Veel mensen dromen van een eigen bedrijf. En zoals vaak gebeurt, verliezen ze hun vroegere lont wanneer ze in de realiteit worden geconfronteerd met de noodzaak om zelfstandig een klein bedrijf van de grond af op te richten. Misschien is dit zelfs het beste. Want zelfs in een klein bedrijf zijn er mensen die deze moeilijke last echt op zichzelf kunnen dragen.
instructies:
Stap 1
Kleine bedrijven hebben doorgaans de volgende kenmerken:
• Vergelijkende eenvoud van de organisatie (afhankelijk van de business area);
• Een klein aantal medewerkers;
• Beperking van financiële middelen in de vormingsfase;
• Gebrek aan ervaring van de organisatoren met het runnen van zo'n bedrijf. Natuurlijk kan in elk specifiek geval een klein bedrijf worden georganiseerd door mensen met connecties, omdat er bijvoorbeeld verschillende plakkerige bedrijven worden opgericht. Het administratieve middel kan ook worden ingezet als een integraal en beslissend concurrentievoordeel. Dit alles vindt plaats, maar we zullen deze gevallen niet beschouwen, omdat ze niet van massale aard zijn.
Stap 2
Wanneer je een klein bedrijf helemaal opnieuw begint, is het logisch om een tijdje informeel te werken. Natuurlijk is de uiteindelijke keuze aan u, maar het is beter om de formele procedures van bureaucratische registraties te doorlopen, zelfs als u zeker weet dat het niet voor niets zal zijn, en uw bedrijf niet zal sluiten na een maand van onsuccesvol werk, maar is levensvatbaar en kan zowel uw werknemers als u voeden. …
Stap 3
Ervaring met bedrijfsbeheer zal in de loop van de tijd worden opgedaan. Ook wordt personeel geworven, gescreend en gescreend. Al deze persoonlijke kwaliteiten en competenties van een leider komen als vanzelf. Maar als het om financiële middelen gaat, is het noodzakelijk om vanaf het begin rationeel en hard te handelen. Omdat het de financiën zijn die de levensondersteunende factor zijn voor het bestaan van een bedrijf. En in die zin speelt een benadering van financieel beheer als bootstrapping een belangrijke rol. Dit concept kwam uit de Engelse taal en komt in de praktijk neer op een aantal principes waarmee je met minimale kosten een klein bedrijf kunt organiseren: • zo min mogelijk uitgeven (thuiswerken, de goedkoopste huurwoning zoeken, geen het betalen van salarissen voor korte en lange periodes);
• stem ermee in om veel te doen voor een percentage van de omzet of gratis, • onderhandelen met leveranciers over preferentiële betalingsvoorwaarden;
• zich bezighouden met gebieden die direct geld opleveren;
• diverse betalingen zoveel mogelijk uitstellen, afrekeningen met leveranciers, energierekeningen, etc. uitstellen;
• Als uw bedrijf op de een of andere manier uniek is, biedt u tegen betaling een franchise aan voor het gebruik van uw producten of bedrijfsidee.
