Het doel van SWOT-analyse (SWOT), een methode die door verschillende bedrijven en firma's wordt gebruikt, is het bestuderen van de omstandigheden van het bedrijf, de relatie tussen verborgen kansen en potentiële bedreigingen voor zijn sterke en zwakke punten.
instructies:
Stap 1
De essentie van deze methode ligt in de naam, volgens de afkorting in vertaling C - (sterke punten), C - (zwakke punten), B- (kansen) en U (bedreigingen). Om een swot-analyse te maken, moet je duidelijk de volgende regels volgen: Het eerste en belangrijkste is om het juiste analyseobject te kiezen en het onderzoeksdoel te formuleren. Als je een organisatie als object van analyse kiest, leidt dit niet tot de gewenste resultaten, je moet de relatie analyseren, bijvoorbeeld de bank en degenen die daarin geïnteresseerd zijn.
Stap 2
Maak een lijst van sterke en zwakke punten, bedreigingen en kansen, onthoud dat sterke en zwakke punten inherent zijn aan het object dat wordt bestudeerd, en kansen en bedreigingen zijn wat het object omringt en wat niet kan worden gecontroleerd.
Stap 3
Na het voltooien van de SWOT-matrix, is het noodzakelijk om te analyseren hoe sterke punten kunnen worden gebruikt, zodat ze helpen de dreiging van de omgeving tegen te gaan en de kansen die zich in de externe omgeving voordoen, te benutten. Wat zwakke punten betreft, moet worden geanalyseerd hoe deze kunnen worden gebruikt om nieuwe kansen niet te verstoren en bedreigingen voor het milieu tegen te gaan.
Stap 4
Het is belangrijk om de "tijdfactor" niet te vergeten, in het geval van een analyse, bijvoorbeeld binnen 10 jaar, moet men er rekening mee houden dat externe factoren kunnen veranderen.
Stap 5
Welke kanten zijn sterk en welke zwak - deze vraag is vrij moeilijk en het is gemakkelijk om een fout te maken die het resultaat van het werk zal wissen, dus de auteur van de analyse mag niet één persoon zijn, het is verstandiger om een werk te organiseren groep.
Stap 6
Denk bij het opsommen van externe kansen en bedreigingen aan de markt, niet aan uw bedrijf. Kansen en bedreigingen zijn goed gedefinieerd voor zowel u als uw concurrenten.
Stap 7
Het is belangrijk om een swot-analyse te doen, maar na het opstellen van een SWOT-matrix moet je ook begrijpen hoe je je eigen activiteiten kunt verbeteren. Bereken welke van de sterke of zwakke punten geassocieerd zijn met meer kansen en bedreigingen, dit zijn de belangrijkste interne factoren die uw aandacht vereisen. U kunt ze veranderen en de zaken van uw bedrijf aanzienlijk verbeteren.
