Om een langetermijnplan te schrijven, moet je het onderwerp in kwestie grondig bestuderen. Dit kan door middel van marktonderzoek. Wanneer bijvoorbeeld een nieuw product of nieuwe dienst op de markt wordt geïntroduceerd, is het noodzakelijk om de sector van de economie waartoe ze behoren te analyseren, evenals de doelgroep, d.w.z. consumenten die er om de een of andere reden in geïnteresseerd zijn.
Het is nodig
- - Resultaten van marktonderzoek;
- - Een computer.
instructies:
Stap 1
Begin pas met het schrijven van een plan nadat de resultaten van het monitoren van de marktsituatie zijn ontvangen. Anders is het heel gemakkelijk om in de allereerste fase fouten te maken en vervolgens een potentieel bedrijf op het verkeerde spoor te leiden. Analyseer wie uw belangrijkste concurrenten zullen zijn. Overweeg of er iets in uw bedrijf is waar u zich tegen kunt verzetten. Is er nog geen antwoord op deze vraag, begin er dan mee een plan op te stellen. Met andere woorden, het eerste deel van het langetermijnplan moet een beschrijving van het idee bevatten, ongeveer in de volgende geest: het product, voor wie het is ontworpen, aan welke klantbehoeften het voldoet, wie behalve u het aanbiedt op de markt, waarom klanten zich tot u zullen wenden.
Stap 2
Beschrijf het productiegedeelte. Begin met het opsommen van de materiële activa die nodig zijn om het project te starten. Misschien heb je een soort uitrusting nodig, magazijn of productieruimte, een kantoor met bepaalde kantooruitrusting, enz. Ga na het materiële verder naar de beschrijving van immateriële activa. Over welke competenties moeten uw medewerkers beschikken om hun plannen te realiseren? Stel op basis hiervan de personeelstafel op. Om door de salarissen te navigeren die overeenkomen met uw regio, kunt u een van de services gebruiken die grote internetportalen bieden die zijn gericht op werkgelegenheid.
Stap 3
Maak een verkoopplan. Het moet het display en de principes vinden van het zoeken naar klanten, en hun koopactiviteit, en het benodigde personeel van agenten of managers die de verkoop zullen uitvoeren. Vergeet niet dat het succes van de toekomstige onderneming voor 60 procent afhangt van de gevestigde verkoop. Schrijf een marketingplan dat alle promoties weerspiegelt die gericht zijn op het promoten van uw bedrijf.
Stap 4
Bereken het materiële deel. Dit is gemakkelijk te doen, nadat u het benodigde bedrag voor apparatuur en andere activa, huur van gebouwen, loonfonds, enz. hebt gevonden. Stel hoeveel productie er in een maand zal worden verkocht, bijvoorbeeld. Bepaal op basis hiervan wanneer het bedrijf het break-even punt kan bereiken (dat wil zeggen, geen subsidies meer nodig heeft), en wanneer - het rendement op de investering begint. Op basis van de ontvangen gegevens is het mogelijk om een investeringsplan op te stellen, volgens welke de timing van de teruggave van geleende gelden duidelijk wordt als u besluit een lening aan te gaan.
