Hoe Overleef Je Een Crisis Voor Een Onderneming?

Inhoudsopgave:

Hoe Overleef Je Een Crisis Voor Een Onderneming?
Hoe Overleef Je Een Crisis Voor Een Onderneming?

Video: Hoe Overleef Je Een Crisis Voor Een Onderneming?

Video: Hoe Overleef Je Een Crisis Voor Een Onderneming?
Video: Online Omzet Podcast 35 Hoe kom je als onderneming een crisis door 2024, April
Anonim

In een crisis is het belangrijk om na te denken over een overlevingsstrategie. Het moet gebaseerd zijn op regelmatige ontwikkeling, op de verovering van nieuwe markten. Als je al je kracht gooit om je werkvermogen te behouden, zal het moeilijk zijn om het hoofd boven water te houden.

Hoe overleef je een crisis voor een onderneming?
Hoe overleef je een crisis voor een onderneming?

instructies:

Stap 1

Zodra de eerste problemen zich voordoen, start u met het optimaliseren van inkomsten en uitgaven. Wees niet bang om iets verkeerd te doen - wees bang om geen initiatief te nemen. Wanneer het bedrijf failliet gaat, heeft het geen zin om eventuele problemen op te lossen.

Stap 2

Verminder onnodige personeelskosten. Deze omvatten: bedrijfsevenementen, training van werknemers, enz. Gooi personeel weg dat van weinig nut is voor het bedrijf. Snijd in geen geval afdelingen af die het welzijn van het bedrijf verbeteren. Dit zijn meestal verkoop- en marketingafdelingen. Ze moeten ook bepaalde veranderingen doorvoeren: loon in de vorm van rente, niet salaris. Weg met werknemers die slecht werken. U kunt eenvoudig nieuwe specialisten aanwerven om ze te vervangen.

Stap 3

Verlaag de huur-, huishoud-, water- en energiekosten. Probeer geen enkele roebel te verspillen. Bent u de eigenaar van het pand waar het bedrijf is gevestigd, verhuur dan een deel van de kantoren. Hier kun je geld mee verdienen.

Stap 4

Probeer je te ontwikkelen. Teken nieuwe contracten, zoek naar andere klanten. Laat uw inkomen absoluut niet dalen. Probeer onbekende markten te verkennen, om te doen wat de organisatie nog niet eerder heeft gedaan.

Stap 5

Toezicht houden op het werk van alle medewerkers. Als elke medewerker hard werkt, kan de organisatie de crisis het hoofd bieden. Luister naar telefoongesprekken van ondergeschikten en bezoek zo vaak mogelijk werkplekken. Stel straffen in voor oneerlijk werk.

Stap 6

Verlaag de kosten voor alles wat je kunt. Vind nieuwe leveranciers die grondstoffen tegen lagere prijzen zullen verkopen. Bekijk uw verpakkingskosten. Vaak kunnen deze eenvoudige acties de kosten van goederen aanzienlijk verlagen. Beslis daarna of u het product tegen lage kosten aan meer kopers wilt verkopen of een groter percentage aan het bedrijf wilt overlaten. Met de eerste optie kun je je ontwikkelen, met de tweede kun je snel inkomen.

Aanbevolen: