Het succes van een tankstation hangt vrijwel direct af van twee factoren: een goede locatie en de professionaliteit van de voormannen die er werken. Hoe meer klanten uw etablissement met hoge kwaliteit bedient, hoe sneller de bekendheid zich verspreidt als een echt coole autoservice, die, zoals automobilisten heel goed weten, er niet zo veel zijn.
Het is nodig
- - een perceel grond van drie hectare en een gebouw erop met de mogelijkheid om nutsvoorzieningen aan te sluiten;
- - bewijs van inschrijving van een individuele ondernemer of de oprichting van een rechtspersoon;
- - het project van het tankstationgebouw, goedgekeurd door de SES, de verkeerspolitie, brandweer en milieu-inspectie;
- - een set materieel, gereedschappen en een voorraad onderdelen;
- - personeel waarvan de omvang afhangt van het aantal geleverde diensten.
instructies:
Stap 1
Zoek een gebouw dat in alle opzichten geschikt is om er een tankstation in te organiseren. De autoservice moet zich op een afstand van ten minste 50 meter van woongebouwen bevinden, zich in een apart gebouw bevinden en het aangrenzende gebied moet ten minste 3 hectare grond bevatten. Vanuit marketingoogpunt is het van belang dat de autoservice in de directe nabijheid van een drukke weg ligt, die ook niet mag worden vergeten.
Stap 2
Stel een tankstationproject op, dat moet worden goedgekeurd door Rospotrebnadzor (SES), verkeerspolitie, brandweer en lokale milieudienst. Verplichte vergunningverlening voor dit soort activiteiten is ingetrokken, de organisatorische en juridische vorm is individueel ondernemerschap, of een rechtspersoon (LLC, CJSC, OJSC), de registratieprocedure is standaard.
Stap 3
Geef een overzicht van de reeks autoreparatie- en onderhoudsdiensten die u gaat leveren. Koop op basis hiervan een set apparatuur (diagnostisch en puur technisch) en gereedschap. Een van de meest winstgevende werkgebieden van elk tankstation is de reparatie van injectiemotoren; diagnostische apparatuur voor dit soort activiteiten is niet goedkoop, maar u kunt er in geen geval op besparen.
Stap 4
Rekruteer stagiairs uitsluitend op basis van aanbevelingen, niet op basis van persoonlijke sollicitatiegesprekken of de trackrecords van kandidaten. Uw instelling zal alleen winstgevend blijken te zijn als er mensen met "gouden" handen in gaan werken, dus benader de oplossing van personeelsproblemen met alle verantwoordelijkheid. Medewerkers moet je motiveren door ze een percentage te geven van de waarde van de uitgevoerde opdrachten; één vast salaris zal nooit voldoende zijn voor schokwerk.