Financiële planning omvat alle belangrijke aspecten van de activiteiten van het bedrijf. Bovendien biedt het voorlopige controle over de opkomst en het gebruik van arbeid, geld en materiële middelen, en schept het ook goede voorwaarden voor het verbeteren van de financiële toestand van de organisatie.
instructies:
Stap 1
Schrijf helemaal bovenaan het blad: 'Plan van inkomsten en uitgaven'. Markeer vervolgens het jaar waarin dit document is opgesteld.
Stap 2
Maak een tabel met 6 kolommen. In de eerste van hen, in de eerste kolom in de "header", schrijft u: "Indicator". Geef vervolgens in de tweede kolom het eerste kwartaal aan, in het derde - het tweede, in het vierde - het derde, in het vijfde - het vierde kwartaal en schrijf in het laatste: "totaal".
Stap 3
Vul de gegevens in de tabel in. Noem de naam van de inkomsten- en uitgavenindicatoren: - verkoopinkomsten; - kosten van geïmporteerde goederen; - brutowinst uit verkopen; - algemene productiekosten; - verkoopkosten; - advertentiekosten; - de hoogte van de vergoeding van leidinggevend personeel; - afschrijvingen; - overige kosten; - winst.
Stap 4
Vul de metrische waarden per kwartaal in. Hiervoor kunt u de balans van voorgaande perioden gebruiken en op basis van die gegevens geplande waarden weergeven.
Stap 5
Bereken de totalen. Voer in dit geval alle verkregen gegevens in de laatste kolom in. Om dergelijke waarden te berekenen, moet u voor elke indicator alle bedragen voor de kwartalen bij elkaar optellen.
Stap 6
Onthoud dat financiële planning in een bedrijf verbonden moet zijn met het voorspellen van economische activiteit en gebaseerd moet zijn op planindicatoren (productie- en verkoopvolume, investeringsplan, schattingen van productiekosten, enz.). De vorming van een financieel plan kan echter niet een eenvoudige rekenkundige berekening zijn van productie-indicatoren in sommige financiële indicatoren.
Stap 7
Identificeer in het planningsproces de reserves op het bedrijf die niet zijn opgenomen in de standaardindicatoren en vind manieren om het meest effectief gebruik te maken van de productiecapaciteit van het bedrijf. Identificeer manieren om geld en materiële middelen efficiënter te besteden.
