Bedrijven ontwikkelen verschillende soorten strategieën: corporate, voor een business unit, globaal, politiek, enz. Overeenkomstige taken worden op elk niveau opgelost. Denk bijvoorbeeld aan een klein bedrijf - het heeft minder dan 500 werknemers.
instructies:
Stap 1
Vind het antwoord op de vraag van welk type/type bedrijf een bedrijf moet zijn om succesvol te kunnen concurreren op de markt. Bedenk of je de productie moet uitbreiden, nieuwe modellen moet toevoegen, je op één ding moet focussen, een of meerdere leveranciers bij de samenwerking moet betrekken, etc. Je moet een goed begrip hebben van de gewenste omvang van de activiteit, de verbanden tussen verschillende soorten bedrijven en hoe deze te beheren.
Stap 2
Formuleer welke markten het bedrijf moet bedienen. Beslissen wie u niet wilt bedienen, is een belangrijke kwestie vanwege de beperkingen van kleine bedrijven in vergelijking met grote concurrenten. Verspil geen middelen aan het lokken van marktkansen, anders verspil je beperkte krachten.
Stap 3
Maak een lijst van belanghebbenden die op enigerlei wijze verband houden met uw bedrijf - dit maakt deel uit van de politieke strategie van grote bedrijven, maar u mag deze punten ook niet over het hoofd zien. Records kunnen werknemers, aandeelhouders, media, leveranciers, enz. Bedenk welke relaties met vertegenwoordigers van deze groepen te zwak zijn en ontwikkeld moeten worden. Maak een lijst van kandidaten met wie u geen connecties heeft.
Stap 4
Bepaal hoe je gaat concurreren. Identificeer de sterke en zwakke punten van niet alleen bestaande rivalen, maar ook potentiële concurrenten - hiervoor moet u nieuwe industrieën volgen.
Stap 5
Kies een niche om je in te specialiseren. Vind er bronnen van marktvoordeel in en ontdek hoe u dit segment kunt winnen.
Stap 6
Werk door de financiering die nodig is om het gekozen ontwikkelingspad te ondersteunen. Identificeer de middelen die al beschikbaar en nodig zijn voor het aantrekken.
Stap 7
Analyseer de organisatievorm en structuur van het bedrijf - of ze overeenkomen met de gestelde doelen. Bepaal welke organisatieprocessen moeten worden veranderd om dit mogelijk te maken.
Stap 8
Stel op basis van de verzamelde informatie een actieplan op.
