Er zijn twee soorten sponsoren. Sommigen hebben geld voor investeringen, maar hebben niet voldoende ervaring met projectbeoordeling. Ze investeren en verliezen geld. Andere sponsoren stellen hoge eisen aan projecten en selecteren deze zorgvuldig. Maar als je aan de beginvoorwaarden voldoet, dan ben je met zo'n sponsor praktisch gedoemd tot succes. Zulke mensen beheersen het project vakkundig en waarschuwen u voor fouten. Overweeg om je voor te bereiden op een ontmoeting met een type 2 sponsor.
instructies:
Stap 1
Schrijf een stappenplan op voor de uitvoering van het idee. Terwijl je het plan voor jezelf schrijft. Geef de cijfers aan, voorspel de winst.
Stap 2
Creëer een groeipunt. Dit is een proefverkoopsite. Het is tijdelijk voor het experiment. Jouw taak is om het project uit te voeren zoals gepland en de verwachte winst te behalen.
Stap 3
Analyseer het resultaat en pas het plan aan. In feite kan iets niet precies gaan zoals het leek. Nu kun je een heel goed plan maken omdat je alle moeilijkheden hebt meegemaakt.
Stap 4
Creëer een tweede groeipunt. Nu zal het anders gaan. Jouw taak is om de nuances uit te werken zodat het plan een echt stappenplan wordt.
Stap 5
Schrijf een businessplan op basis van de cijfers die je krijgt. Het is tijd om een plan te maken voor je sponsor. Het zal afwijken van de standaardplannen die door theoretici zijn opgesteld. Cijfers haal je immers niet van het plafond. Dit maakt het plan aantrekkelijk voor goede investeerders.
Stap 6
Toon het plan aan een potentiële sponsor. Met geld kun je bij iedereen terecht. Als een sponsor van het tweede type elkaar ontmoet, zal hij geen "turn from the gate" geven vanwege onredelijke en onbewezen cijfers.
