Gekwalificeerd personeel is de belangrijkste bron van elke onderneming of organisatie. De constante zoektocht naar innovaties die het mogelijk maken om de efficiëntie van het werk correct te beoordelen en het personeel te beheren, is de sleutel tot een succesvolle bedrijfsontwikkeling. In de Sovjettijd bestond een concept als "personeelsbeleid" of "personeelsbeheerdienst" niet, omdat de personeelsafdelingen zich alleen bezighielden met documentaire ondersteuning van de activiteiten van werknemers in de onderneming.
Als positieve ervaring bij het toepassen van innovatieve benaderingen van personeelsmanagement kan Sony worden beschouwd, waarbij de mening van elk van zijn medewerkers de aandacht krijgt die het verdient. Het bedrijf heeft wekelijkse bonussen ingevoerd voor de ontwikkeling van rationalisatievoorstellen die het mogelijk maken de kwaliteit van producten van jaar tot jaar te verbeteren.
De procedure voor het overhandigen van de enveloppen is doordacht, rekening houdend met de emotionele component, aangezien de premiefondsen door een mooie en mooi geklede medewerker aan de vernieuwers worden gepresenteerd. Tegelijkertijd worden alle voorstellen die tijdens de week worden gedaan, gestimuleerd, ongeacht hun toekomstige toepassing. Wat kan worden beschouwd als een innovatie in personeelsbeheer en welke typologie van dit proces bestaat?
Personeelsbeheersysteem als innovatie
Het personeelsbeheersysteem ontstaat zeker vanaf het moment dat een onderneming begint te functioneren, als ze succesvol wil worden, en heeft een aantal kenmerken die inherent zijn aan elke innovatie. Dit is de oplossing van specifieke problemen van de organisatie, de onzekerheid van het resultaat, de eventuele weerstand van medewerkers en het ontstaan van conflictsituaties, het multiplicatoreffect.
Het proces van vorming en ontwikkeling van het systeem is inherent aan alle stadia van het innovatieproces, dat volledig in overeenstemming is met de fundamentele economische wetten. Selectie, aanpassing, beoordeling en arbeidsbewegingen van personeel als technologieën van het managementsysteem bepalen de innovativiteit ervan. Het belangrijkste doel van alle transformaties is het verbeteren van de efficiëntie van het personeel en, als gevolg daarvan, het succes van de onderneming.
Implementatiegebieden van innovaties in personeelsmanagement
Als we het personeelsmanagementsysteem zelf als een innovatie beschouwen, dan kunnen de volgende worden beschouwd als de belangrijkste richtingen voor de implementatie ervan:
1. Personeelsontwikkeling en loopbaanmanagement. Het trainingsprogramma is gebaseerd op het bepalen van de discrepantie tussen de kwalificatievereisten en de echte competenties van werknemers, waardoor u het trainingsproces kunt individualiseren en het meest effectieve resultaat tegen de laagste kosten kunt behalen.
2. Een motivatiesysteem bouwen. De traditionele motiverende factor was, is en zal de hoogte van het salaris van de werknemer zijn, bepaald door de interne en externe waarde van een bepaalde werkplek. Daarnaast wordt ook een systeem van bonussen wijdverbreid, uitgaande van een variabel deel van het salaris, dat naar rato afhangt van de maandelijkse bijdrage van elke werknemer aan het werk van de afdeling, divisie en de onderneming als geheel.
3. Vorming van de bedrijfscultuur. Bewustwording door elke medewerker van de basiswaarden en missie van het bedrijf heeft een positieve invloed op de resultaten van het werk, en het proces van het overdragen van dergelijke waarden is de bedrijfscultuur.
4. Ontwikkeling van een competentiemodel. Deze innovatie is bedoeld om de multifunctionaliteit van een aantal werkplekken te reguleren en om vakkundig de technologische keten op te bouwen, waarbij conflicten worden voorkomen en de kwaliteit en efficiëntie van arbeid centraal staat.
5. Computertechnologieën in management. Softwareproducten maken het niet alleen mogelijk om personeelsregistraties bij te houden volgens allerlei parameters, maar ook om de benodigde rapportagedocumenten te genereren die eenvoudig in elektronische vorm kunnen worden getransporteerd.
