Het aantal autobezitters in grote steden groeit gestaag, daarom groeit ook de vraag naar diensten op het gebied van autoreiniging. Dit betekent dat het wassen van auto's vandaag de dag aanzienlijke inkomsten kan genereren. Toegegeven, om een positief resultaat te bereiken, moet de eigenaar verschillende strategisch belangrijke problemen oplossen, zelfs voordat de vestiging wordt geopend.
Het is nodig
- Businessplan autowasstraat
- Perceel grond, geregistreerd in eigendom
- Een project overeengekomen in een aantal gevallen
- Pakket vergunningen
- Gebouw (een typische oplossing voor een wasstraat is mogelijk)
- uitrustingsset
- Service en administratief personeel
instructies:
Stap 1
Stel een businessplan voor autowasstraten op en werk alle details zorgvuldig uit. De vraag naar autowas- en schoonmaakdiensten is groot, en de concurrentie op deze markt is groot - het is de moeite waard om in dit stadium een strategische misrekening te maken, en alle inspanningen zullen op niets uitlopen. Het belangrijkste is om de locatie en het type (in feite de doorvoer) van de wasstraat te kiezen, evenals het scala aan diensten dat hier wordt geleverd.
Stap 2
Koop een stuk grond op de plaats die u als succesvol beschouwde (bijvoorbeeld op een grote snelweg niet ver van de ingang van de stad), geef documenten af voor het recht om het te bezitten. Vraag dan een bouwvergunning aan en richt hier een wasstraat in. Tegenwoordig is het niet nodig om voor dit soort activiteiten een staatsvergunning te verkrijgen, maar u moet een autowasproject ter overweging indienen bij het stadsbestuur en dit vervolgens coördineren met een aantal vergunningverlenende organisaties (Rospotrebnadzor, verkeerspolitie, technische inspecties en milieudiensten).
Stap 3
Koop apparatuur op basis van het type en het aanbod van diensten van uw vestiging. Handmatige "hogedrukreinigers" (de meest voorkomende in Rusland) vereisen eenvoudigere apparatuur, maar ook meer goed betaald servicepersoneel. Voor automatische "portal"-wassingen is duurdere en geavanceerdere apparatuur nodig, maar er wordt minder geld uitgegeven aan lonen voor werknemers in een instelling die op deze manier is uitgerust, en de doorvoer ervan is hoger.
Stap 4
Organiseer personeelsbeheer bij uw wasstraat - deze schakel in het werk van de vestiging is van groot belang. Rekening houdend met de specifieke kenmerken van het werk, is het de moeite waard om voorbereid te zijn op een groot "verloop" van personeel - er moeten regelmatig nieuwe werknemers worden aangeworven. Het is daarom aan te raden om een HR-manager (idealiter en een parttime accountant) in dienst te nemen die zich bezighoudt met de selectie van personeel en de HR-administratie.
