Opportuniteitskosten zijn de hoeveelheid gederfde winst die kan ontstaan als gevolg van het kiezen van een alternatieve manier om middelen te gebruiken en het opgeven van andere kansen. De berekening van alternatieve kosten stelt het hoofd van de onderneming in staat de meest winstgevende beslissingen te nemen en de activiteiten van de organisatie te plannen.
instructies:
Stap 1
Maak een geplande kostenraming van de totale kosten van één gefabriceerd artikel, werk of service. Bereken de winst of het verlies van de onderneming bij het vrijgeven van een batch producten. Zelfs als uit de analyse blijkt dat dit werk slechts een verlies voor de onderneming zal opleveren, hoeft u zich niet te haasten om te weigeren het uit te voeren. Bereken eerst de alternatieve kosten, rekening houdend met extra inputs die van invloed zijn op de productie.
Stap 2
Materiaalkosten berekenen. Analyseer de materialen die voorhanden zijn bij de onderneming die u van plan was te gebruiken om de klus te klaren. Hun kosten zouden op geen enkele manier worden beïnvloed door de beslissing om de bestelling te accepteren; daarom is het niet nodig om rekening te houden met de werkelijke kosten van het kopen van materialen die al in voorraad zijn. Bereken de kosten van het verwerven van een vergelijkbare hoeveelheid materialen, de resulterende waarde wordt geassocieerd met een interne hertoewijzing van middelen en verwijst daarom naar interne alternatieve kosten.
Stap 3
Analyseer de kosten van lonen. Externe alternatieve kosten omvatten de loonkosten van werknemers, die van buitenaf worden aangetrokken om een bepaald product te produceren, en intern - het bedrag aan inkomsten dat het bedrijf verliest, waardoor werknemers worden afgeleid van hun vorige zaken om nieuw werk uit te voeren. Bereken verkoop- en productieoverheadkosten die het gevolg zijn van orderafhandeling.
Stap 4
Bepaal de totale waarde van de alternatieve kosten van de onderneming. Bereken de kosten van het verkopen van uw producten. Analyseer de verkregen waarden, die zullen aantonen of het winstgevend is voor het bedrijf om in te stemmen met de uitvoering van deze bestelling. De berekening van alternatieve kosten helpt bij het plannen van de activiteiten van een onderneming, omdat het de rationaliteit laat zien van het gebruik van de financiële middelen van de organisatie om een bepaalde activiteit uit te voeren.