Een begroting is een schema van inkomsten en uitgaven van een bepaalde entiteit (staat, onderneming, familie), vastgesteld voor een bepaalde periode, meestal een jaar. Het budget is het belangrijkste concept van zowel macro-economie (staatsbegroting) als micro-economie (persoonlijk en gezinsbudget, ondernemingsbudget).
instructies:
Stap 1
De staatsbegroting is het belangrijkste financiële plan van het land. Het omvat de totaliteit van schattingen van alle afdelingen, overheidsprogramma's, overheidsdiensten, enz. Het geeft de behoeften aan waaraan moet worden voldaan ten koste van de staat, evenals de bronnen van fondsen.
Stap 2
Vanuit het oogpunt van de onderneming is het budget een overeengekomen en evenwichtig financieel plan dat de investerings- en financiële activiteiten van een economische entiteit combineert en waarmee u de verkregen resultaten kunt vergelijken met de gemaakte kosten voor de periode als geheel. wat betreft de afzonderlijke onderdelen.
Stap 3
De begroting als financieel plan heeft enkele eigenaardigheden. Het wordt altijd opgesteld voor een bepaalde periode, meestal een jaar. Geconsolideerde begrotingen kunnen voor een langere periode worden opgesteld - van 3 tot 20 jaar. Budgettering is gebaseerd op geprojecteerde waarden van toekomstige kosten en opbrengsten. Het proces van het samenstellen ervan is nogal ingewikkeld. Het doorloopt verschillende fasen: van planning en goedkeuring tot uitvoering en controle.
Stap 4
In het budgetteringsproces kunnen verschillende mogelijkheden voor het opstellen van een inkomsten- en uitgavenregeling worden overwogen. Dit om mogelijke opties voor de ontwikkeling van de markt en de productiesituatie te traceren. In de regel zijn niet alle uitgaven in de begroting opgenomen, de duurste worden gemarkeerd. Elke organisatie heeft zijn eigen. Tegelijkertijd moet er bij het opstellen van een begroting rekening mee worden gehouden dat de informatie die erin staat geschikt moet zijn voor het nemen van managementbeslissingen.
Stap 5
Bij het ontwikkelen van een budget voor een onderneming moet niet alleen rekening worden gehouden met interne factoren (normen voor het gebruik van middelen, het systeem van betalingsrelaties), maar ook met externe factoren (marktsituatie, prijsniveau, productietechnologie), die de organisatie geen invloed kan uitoefenen. In dit verband is het budgetteringssysteem bij grote ondernemingen nogal ingewikkeld. Voor de succesvolle uitvoering van de begroting vereisen ze een strikte controle en coördinatie van de acties van al haar uitvoerders.
