De hiërarchie van doelen maakt het veel gemakkelijker om resultaten te behalen. Hiermee kunt u de koers bepalen en concrete stappen zetten. Bij een onderneming is dit vooral belangrijk, omdat een alomvattende oplossing voor elk probleem aanzienlijke financiële winst kan opleveren. Overweeg een hiërarchie van doelen op te bouwen aan de hand van het voorbeeld van het oplossen van het probleem van een onhandig rooster op een universiteit.
instructies:
Stap 1
Eerst moet je een probleemboom maken. Dit model geeft alle negatieve factoren weer die samenhangen met een bepaald probleem. Om een boom op te stellen, is het allereerst noodzakelijk om de kring van mensen te bepalen die door het probleem worden getroffen, evenals die categorieën mensen die het kunnen beïnvloeden. Bepaal vervolgens de oorzaken van het probleem, evenals de gevolgen ervan. Presenteer alles grafisch voor eenvoudige analyse.
Stap 2
Zet problemen om in doelen. De eenvoudigste manier om dit te doen is door een tabel te gebruiken. Stel in de linkerkolom de hele reeks negatieve factoren samen en herformuleer ze in de rechterkolom in doelen. Hiermee kunt u de initiële bewegingsrichting bepalen.
Stap 3
Wijzig de probleemboom door voor elk hoekpunt een corresponderend item uit de rechterkolom te vervangen. Dit helpt u te bepalen welke acties u naar een oplossing voor het probleem zullen leiden en welke gevolgen zullen volgen.
Stap 4
Markeer naar uw mening de belangrijkste oorzaken van het probleem en stel een hiërarchie van taken op om deze te elimineren. Markeer ten minste 3 punten die in de nabije toekomst moeten worden aangepakt. Ontleding uitvoeren, dat wil zeggen taken opsplitsen in subtaken. Identificeer specifieke acties die zullen helpen het probleem op te lossen.
