Hoe Een Businessplan Op Te Stellen In Kazachstan

Inhoudsopgave:

Hoe Een Businessplan Op Te Stellen In Kazachstan
Hoe Een Businessplan Op Te Stellen In Kazachstan

Video: Hoe Een Businessplan Op Te Stellen In Kazachstan

Video: Hoe Een Businessplan Op Te Stellen In Kazachstan
Video: Snel ondernemingsplan opstellen? Zo doe je dat! 2024, April
Anonim

Een goed geschreven businessplan is noodzakelijk om het werk van de onderneming te organiseren en potentiële investeerders aan te trekken, ongeacht het land waar u uw bedrijf wilt openen.

Hoe een businessplan op te stellen in Kazachstan
Hoe een businessplan op te stellen in Kazachstan

instructies:

Stap 1

Voer marktonderzoek uit in de regio van Kazachstan van uw keuze voor zaken. Denk aan de specifieke kenmerken van ondernemersactiviteiten in de grensregio's van het land, die voornamelijk gespecialiseerd zijn in export-importoperaties. Als je besluit om je eigen productie te creëren, beslis dan of je de externe markt betreedt of voorlopig stopt bij de interne.

Stap 2

Onthoud dat een businessplan het visitekaartje van uw bedrijf is, in ieder geval totdat u uw plaats op de markt inneemt. Begin daarom met het opstellen ervan, maak het titelblad correct op: vermeld de naam van uw bedrijf, de organisatie- en rechtsvorm van de rechtspersoon, de titel (die de essentie van het vermelde en tegelijkertijd aantrekkelijke aan investeerders), contactgegevens, volledige naam van de samensteller en het hoofd van het bedrijf.

Stap 3

Begin de inleiding tot het businessplan met een beschrijving, waarin niet vergeten de relevantie en haalbaarheid van het businessplan voor de huidige economische situatie in Kazachstan te vermelden.

Stap 4

Geef aan op welk ontwikkelingsniveau uw bedrijf zich nu bevindt. Als u net van plan bent om uw bedrijf te starten, schrijf dan - "Initieel niveau" om investeerders niet te misleiden, en als u al een gevestigd bedrijf heeft, aarzel dan niet en vermeld al uw prestaties.

Stap 5

Beschrijf kort uw bedrijf: uw huidige of toekomstige bedrijfsgebied, dekkingsgebied. Maak een lijst van de belangrijkste concurrenten, met vermelding van hun voor- en nadelen. Trek conclusies over wat uw voordelen zijn ten opzichte van andere bedrijven. Vertel ons over uw producten of diensten en hun positie in de markt.

Stap 6

Wees eerlijk over uw huidige financiële situatie en geef aan uit welke bronnen u uw project wilt financieren (spaargeld, leningen, investeringen, steunfonds voor kleine bedrijven). Zorg ervoor dat u een geschatte schatting geeft van de kosten van de financiering van het project en de berekening van de geschatte inkomsten. Vertel ons over uw geschatte verkopen. Als u al schulden heeft, moet u hier ook over schrijven.

Stap 7

Beschrijf in detail het mechanisme voor toekomstige investeringen en return on investment. Geef bijvoorbeeld de looptijd van leningen aan of de omvang van het aandeel in uw bedrijf dat u bereid bent te geven in ruil voor het bedrag dat nodig is om het project te financieren.

Aanbevolen: