Een persoon wordt gedurende zijn bewuste leven elke dag en elk uur geconfronteerd met planning. Of het nu gaat om een huishouden, een baan, een klein, bescheiden bedrijf, een groot bedrijf of een hele bedrijfstak - een plan is essentieel. Dat wil zeggen, je kunt natuurlijk zo'n poging doen, maar het zal niet goed aflopen.
Het lijkt erop dat wat eenvoudiger is: het is redelijk, verstandig om het huishouden te beheren, maar zonder op zijn minst een benaderend plan, zal het gezin keer op keer "niet passen" in het budget. Dan zal de vrouw de verleiding niet weerstaan om een duur, maar volkomen nutteloos sieraad aan te schaffen. Dan zal de man helemaal de verkeerde producten kopen die nodig waren. Hierdoor ontstaan er ruzies en conflicten. Maar dit is niet zo erg; het zal veel erger zijn als blijkt dat de gedachteloos aangegane lening niets terug te betalen heeft.
En de organisatie, waarvan de leiding handelt volgens het principe "we zullen op de een of andere manier overleven zonder enige planning", zal de concurrentie waarschijnlijk niet weerstaan. Simpelweg omdat het geen tijd zal hebben (of niet zal kunnen, wat juister is) om goed op de veranderende situatie te reageren. Stel een bedrijf blijft koppig apparatuur produceren (of importeren uit het buitenland) waarvan de vraag sterk is gedaald. En vergelijkbare bedrijven, die de behoeften van de markt hadden geanalyseerd, planden de overgang naar andere soorten apparatuur op tijd en voerden deze uit. Wat gebeurt er met de "koppige" organisatie? Het zal ofwel failliet gaan, of in het beste geval zware verliezen lijden.
Of bijvoorbeeld een bouwbedrijf, dat een moeilijke aanbesteding heeft gewonnen, begint met de bouw van een groot wooncomplex. En ineens blijkt dat ze niet de mogelijkheid heeft om de bouwplaats van voldoende cement te voorzien. Omdat de medewerkers van de bevoorradingsafdeling nalatig waren door de levering van dit noodzakelijke materiaal niet te plannen. Men hoopte op leveranciers, maar die hebben geen extra vrije volumes cement, alles is al op voorhand gepland en betaald. Om de bouwtijd niet te verstoren, moeten we natuurlijk verwoed cement bij dealers inkopen tegen een veel hogere prijs. De winst die het bouwbedrijf ontvangt zal uiteraard lager zijn.
Wat kunnen we zeggen over de industrieën die vele honderden gelieerde ondernemingen verenigen? Des te meer is planning daar onontbeerlijk. Omdat de minste storing in het werk van een van hen zal leiden tot "koorts" in een keten van tientallen fabrieken en fabrieken.
Het blijkt dus dat planning absoluut noodzakelijk is. Zonder dat kun je jezelf gemakkelijk in de positie van zogenaamde "generaals" vinden, over wie al lang een hatelijk spreekwoord bestaat: "Het was glad op papier, maar ze vergaten de ravijnen. En loop op ze!"
