Planning is de basis van het succes van elke startup. Het werk aan bedrijfspromotie, klantenwerving en productie-optimalisatie begint lang voor de opening. Het is de kwaliteit van uw voorbereiding op toekomstig ondernemerschap die bepaalt of u een van de weinige succesvolle handelaren wordt, of zich aansluit bij degenen die niet op de markt konden blijven.
instructies:
Stap 1
Je moet beginnen met het opbouwen van je eigen bedrijf, niet met het zoeken naar geld of kennissen, en zelfs niet met het kiezen van een idee, maar met jezelf. Om uw eigen bedrijf te starten, moet u persoonlijke kwaliteiten identificeren die u kunnen helpen in uw bedrijf. Er zijn tests die het potentieel van een individu op ondernemend gebied bepalen. Doe de "test van ondernemerspersoonlijkheid" van Thomas Harrison - dit zal helpen om de kwaliteiten te identificeren die u in het bedrijfsleven zullen helpen - ze moeten op alle mogelijke manieren worden ontwikkeld, evenals die welke u zullen hinderen - dienovereenkomstig moet u ontdoen van hen.
Stap 2
Het kiezen van een richting van activiteit is de volgende stap op weg naar een carrière als zakenman. Om een bedrijf te openen, moet u een bedrijfsidee bedenken. Het kan zijn als je eigen idee, bijvoorbeeld in je hoofd geboren na een aantal jaren activiteit in een gerelateerd veld, of geleend. Er zijn vandaag tienduizenden kant-en-klare projecten op internet gepubliceerd - ze kunnen als basis worden gebruikt.
Stap 3
Bepaal na het kiezen van een idee de levensvatbaarheid ervan. Een goed bedrijfsidee is er een waarvoor u gemakkelijk antwoorden op vragen kunt vinden:
- is er behoefte aan uw dienst/product?
- wie is de consument?
- hoe kunt u uw concurrenten overtreffen?
Stap 4
Maak een ondernemingsplan voor uw toekomstige onderneming. Als u uw eigen bedrijf helemaal opnieuw begint, is het beter om zelf een plan te ontwikkelen in plaats van het bij externe bedrijven te bestellen. De internationale sjablonen TACIS en UNIDO helpen u bij het plannen van uw plan. Kies er een uit en stel op basis daarvan een businessplan op. Let bij het opstellen van een businessplan vooral op het uitvoeren van een gedetailleerde SWOT-analyse. Het zal het mogelijk maken methoden te ontwikkelen om concurrentievoordelen te vergroten, tekortkomingen weg te werken en ook tactieken voor acties uit te werken in geval van onvoorziene situaties.
Stap 5
Een eigen bedrijf starten is veel makkelijker met een kant-en-klaar businessplan. Het blijft alleen om volgens het plan te handelen en uw ideeën in de praktijk te brengen. Verkrijg de benodigde vergunningen, licenties, selecteer een belasting- en boekhoudschema. Zoek een plek voor uw bedrijf en begin met het inzamelen van fondsen.
Stap 6
Als financieringsbron worden meestal geleende middelen gebruikt. Haast u niet om contact op te nemen met banken - probeer geld te lenen van familieleden en vrienden tegen een minimale rente. Het pandrecht is in dit geval uw vertrouwenskrediet, dat gedurende de gehele periode van uw kennismaking is opgebouwd. Maak optimaal gebruik van deze bron!
Stap 7
Ga op zoek naar mensen met een vergelijkbaar wereldbeeld. Zulke mensen zouden de ruggengraat van uw team moeten vormen - het is een team, of, als u wilt, het personeel van uw bedrijf zou een familie moeten worden om het laatste succesvol te laten zijn. Behandel uw medewerkers als professionals en zij zullen u integer en zorgvuldig terugbetalen.
