Middelgrote bedrijven verschillen niet alleen in status van kleine en micro-ondernemingen. De eigenaren van middelgrote bedrijven krijgen meestal meer loyale voorwaarden te zien op het gebied van kredietverlening en overheidsfinanciering.
Het is nodig
- - verslag van de personeelsafdeling over het jaar;
- - strategie voor bedrijfsontwikkeling;
- - jaarverslag.
instructies:
Stap 1
Analyseer het jaarverslag van de onderneming en vergelijk het met het werk van voorgaande jaren. Maak een analyse van de belangrijkste sterke punten van uw bedrijf. Als uw pad productie is, moet u de omzet van het afgelopen jaar en het werkkapitaalvolume analyseren.
Stap 2
Analyseer de ontwikkelingsstrategie van het bedrijf voor de komende jaren. Als een dergelijk actieprogramma niet bestaat en het management in een opwelling werkt, moet u beginnen met het maken van een dergelijk document. Het zal gebaseerd zijn op de meest recente gegevens uit het jaarverslag. Volgens het rapport van de personeelsafdeling moet parallel een analyse van de capaciteiten van het arbeidscollectief, opties voor het optimaliseren van de werkuren, het aanpassen van taken voor ondergeschikten en de mogelijkheden van het loonfonds worden uitgevoerd.
Stap 3
Verken de zakelijke mogelijkheden voor personeel. Volgens de huidige wetgeving moet een onderneming, om het niveau van een middelgrote onderneming te bereiken, 101 tot 250 mensen in dienst hebben.
Stap 4
Analyseer de omzet en verken mogelijkheden om de jaarlijkse winst van het bedrijf te verhogen. Als uw activiteit verband houdt met productie, moet u ook de afzetmarkt, productievolumes en de vraag van de consumentenmarkt analyseren. Werk je in de handels- of dienstenmarkt, dan is marktonderzoek naar de consumentenvraag en een gedegen onderzoek naar het vergroten of vergroten van winkelruimte nodig.
Stap 5
Combineer de verkregen gegevens en stel een algoritme op van acties om de verkoop te verhogen, het personeelsbestand uit te breiden. Er zijn echter gevallen waarin uitbreiding van productie of handel niet mogelijk is. Dit kan te wijten zijn aan een aantal redenen die onafhankelijk zijn van het management van het bedrijf: een laag demografisch beleid, een uitstroom van de bevolking of een afname van de welvaart van de consument. In dit geval moet het management van de onderneming nadenken over de ontwikkeling van nieuwe soorten activiteiten zonder de hoofdrichting te onderbreken. Gezien de financiële mogelijkheden kan het bedrijf dus gemakkelijk zijn personeel uitbreiden, de jaaromzet van het bedrijf verhogen en zijn positie in de markt verstevigen. Het gebrek aan financiering kan worden opgelost door externe investeerders, geldschieters en zelfs financiële participatie van de overheid aan te trekken. Men mag echter niet vergeten dat een middelgrote onderneming volgens de wet niet meer dan 25% van de buitenlandse of staatsinvesteringen in vast kapitaal mag hebben.
