Een bedrijf vanaf nul beginnen en succes behalen in een al voldoende ontwikkelde en gevulde markt is geen gemakkelijke taak, zeker niet als je bedenkt dat de hele toekomst van een ondernemer vaak op de kaart staat. Maar er zijn succesvolle voorbeelden, bovendien is er een bepaald algoritme voor het creëren van een bedrijf waarmee je mislukkingen zoveel mogelijk kunt voorkomen.
instructies:
Stap 1
Probeer de economische situatie in uw regio te beoordelen - de ideale plek om een kleine of middelgrote commerciële onderneming te "starten" is een plaats waar alle voorwaarden zijn voor een succesvolle zakelijke activiteit, maar het concurrentieniveau is nog niet zo hoog. In sommige Russische regio's is de situatie precies dat - het zou geen erg afgelegen plaats moeten zijn, maar ook niet de hoofdstad van het federale district, waar bijna alle "plaatsen in de zon" al lang bezet zijn. Als een nieuw begin voor jou de belangrijkste bezigheid in het leven zal zijn, dan kun je besluiten om te verhuizen, het belangrijkste is om volledig vertrouwen te hebben in de opportuniteit van een dergelijke stap.
Stap 2
Analyseer de marktsituatie door een plaats voor uw activiteit te kiezen - het is belangrijk om een punt van grote vraag te vinden met een klein aanbod, om de koopkracht van de lokale bevolking, haar psychologie en mentaliteit correct te beoordelen. Zelfs als u geen detailhandel hoeft te runnen, zult u personeel in dienst nemen, in contact komen met autoriteiten en andere ondernemers, van wie het succes en de mogelijkheid van uw onderneming zal afhangen. Neem geen beslissende stappen zonder eerst de meest volledige informatie over een bepaalde regio te beheersen.
Stap 3
Zorg voor een betrouwbare "financiële achterkant" - start geen grootschalige activiteiten om uw eigen commerciële onderneming op te richten zonder zakelijke relaties met een kredietinstelling te hebben aangegaan. U moet de steun inroepen van een bank die u alle reden heeft om te vertrouwen - zonder dit zal het starten van een nieuwe onderneming sowieso een enorm risico met zich meebrengen.
Stap 4
Selecteer een team van bekrompen mensen op wie u later kunt vertrouwen, controleer de selectie van personeel persoonlijk en vertrouw niet op de ervaring van ingehuurde personeelsfunctionarissen en werknemers van wervingsbedrijven. Probeer een sterke "ruggengraat" te creëren die de werkstijl bepaalt en bijdraagt aan het creëren van de "juiste" werksfeer in uw bedrijf. Voor alle talenten van de hoofden van grote commerciële organisaties, beslist het personeel nog steeds, zoals het vele jaren geleden was, bijna alles.
