Voordat u een uitgangspunt voor een winkel kiest, is het belangrijk om te beslissen over de specialisatie ervan. Het is beter om een supermarkt in een woonwijk te openen. De antiekwinkel zal relevant zijn in het prestigieuze en rustige stadscentrum. Een punt dat gespecialiseerd is in landschapsontwerp is het meest geschikt aan de rand.
instructies:
Stap 1
Selecteer het pand volgens de gekozen specialisatie van de winkel. Marktonderzoek doen naar de locatie van de doelgroep die dit product consumeert. Uit onderzoek zal het gemakkelijk zijn om te begrijpen of uw belangrijkste publiek zal komen of komen. Het is ook noodzakelijk om een lijst te maken van haar consumentenvoorkeuren. Het is noodzakelijk voor het marketingplan waarin het promotieprogramma wordt weergegeven.
Stap 2
Nodig een ontwerper uit. Met zijn hulp kunt u een ontwerpproject opstellen en uitvoeren. Ook is het in dit stadium wenselijk om een technisch specialist in te schakelen die zal helpen met de "papieren" regeling van handels- en magazijnuitrusting. Zo'n specialist vind je in het bedrijf waar je deze apparatuur gaat kopen.
Stap 3
Personeel huren. Voor ploegendienst wordt meestal gekozen voor de brigademethode. Daarom moet u in elk team contact-, technisch en managementpersoneel hebben. Bijvoorbeeld drie verkopers, een lader, een wasmachine-reiniger en een merchandiser. Alles is natuurlijk individueel en hangt zowel af van de specialisatie van de winkel als van de bandbreedte. Overweeg of u voldoende tijd aan het bedrijf kunt besteden. Als alternatief is het de moeite waard om een manager in te huren.
Stap 4
Los een van de belangrijkste vragen op - kies leveranciers. Zij moeten het product van interesse zonder onderbreking aan u kunnen leveren. Als het om importeurs gaat, kun je beter op veilig spelen. Kies leveranciers volgens de methode "één product, twee leveranciers", en importeurs moeten verschillende routes hebben om producten aan uw stad te leveren.
Stap 5
Trainingen geven met verkopers en ander contactgebiedpersoneel. Onthoud dat het schrijven van servicenormen slechts het halve werk is. Het is belangrijk om deze normen correct te communiceren naar verkopers. Dat wil zeggen, niet alleen om ze kennis te geven, maar ook om te onderwijzen, en ook om te werken tot op het punt van onbewuste vervulling. In de taal van businesscoaches wordt deze techniek "ZUN" genoemd (kennis, vaardigheden, vaardigheden). U kunt ook externe experts uitnodigen om trainingen te geven.
