Organisaties zijn vrij lang geleden ontstaan en zijn in de loop van de tijd complexer, uitgebreider en belangrijker geworden in het leven van de menselijke samenleving. In de eenvoudigste zin is een organisatie een groep mensen die een gemeenschappelijk doel nastreeft. Voor hun succesvolle werking moeten de activiteiten van de groep worden gecoördineerd.
instructies:
Stap 1
Een organisatie is dus een vereniging van mensen wiens activiteiten bewust worden gecoördineerd om een doel te bereiken. Organisaties kunnen formeel of informeel zijn. Formele organisaties hebben het recht van een rechtspersoon, de doelen van hun functioneren zijn vastgelegd in de samenstellende documenten en de procedure voor hun activiteiten - in voorschriften die de rechten en plichten van elke deelnemer regelen. Formele organisaties zijn commercieel en niet-commercieel. Het doel van de eerste is om winst te maken. Non-profit organisaties hebben niet hun hoofddoel winst maken. Informele organisaties zijn groepen mensen die spontaan ontstaan en waarvan de leden met elkaar omgaan.
Stap 2
In de economie betekent een organisatie alleen een formele organisatie. Een organisatie kan meer dan één doel hebben, maar meerdere. De uitvoering ervan wordt verzekerd door de goed gecoördineerde werking van de afzonderlijke onderdelen. Het belangrijkste doel van elke organisatie, zonder welke haar bestaan onmogelijk is, is haar eigen reproductie. Als dit doel door de organisatie wordt onderdrukt, kan het snel ophouden te bestaan.
Stap 3
Tijdens het functioneren gebruikt de organisatie de middelen die zij transformeert om het gewenste resultaat te bereiken. De middelen omvatten personele middelen, kapitaal, materiële middelen en informatie.
Stap 4
De organisatie is nauw verbonden met de externe omgeving, aangezien zij er middelen van ontvangt. Daarnaast zijn er consumenten van de goederen en diensten die het produceert in de buitenwereld. De externe omgeving van de organisatie is behoorlijk divers. Het omvat economische omstandigheden, consumenten, wetgeving, concurrenten, publieke opinie, technologie, enz. Tegelijkertijd leent de externe omgeving zich praktisch niet voor de invloed van de organisatie. In dit verband moeten de leiders van de organisatie rekening houden met de impact van deze factoren op haar activiteiten.
