Het jaarverslag van een onderneming is een vorm van verslaggeving die wettelijk is voorzien om informatie te verstrekken aan aandeelhouders en andere belanghebbenden.
instructies:
Stap 1
Schrijf alle informatie over de ontwikkelde strategie van het bedrijf. Het is noodzakelijk dat investeerders de vooruitzichten voor de ontwikkeling van de onderneming kunnen inschatten en verdere investeringsbeslissingen kunnen nemen. Daarom is dit onderdeel van groot belang in het jaarverslag.
Stap 2
Vermeld de implementatie van de strategie bij contact met het management in de rapportageperiode zelf, die het rapport opent. Vertel ons over de uitvoeringsfasen van de eerder aangekondigde strategie in het verslagjaar.
Stap 3
Evalueer en beschrijf ook de waarschijnlijke impact van marktveranderingen op de positie van de onderneming in de toekomst. Begin het analytische deel van dit jaarverslag met een bespreking van de branche- en macro-economische trends van de afgelopen jaren.
Stap 4
Beschrijf een plan voor het uitvoeren van de noodzakelijke activiteiten om de strategie te implementeren. Maak een lijst van de strategische doelen en hoofdrichtingen in de productieactiviteiten van het bedrijf.
Stap 5
Geef alle mogelijke strategische richtlijnen aan en uitgedrukt in het aantal prestaties, doelen van de organisatie. Ze zijn nodig om de uitvoering van de strategie te monitoren en te evalueren. Geef tegelijkertijd in het jaarverslag aan waar de strategie op gericht is (bijvoorbeeld om te komen tot kwantitatief meetbare indicatoren, zoals omzetstijging, omzetstijging, toename cashflow).
Stap 6
Gebruik grafieken (verschillende diagrammen, diagrammen en afbeeldingen). Dit zal u helpen uw jaarverslag op een eenvoudige, visuele en gedenkwaardige manier uit te drukken.
Stap 7
Neem een beschrijving op van de belangrijkste risicobeheerpraktijken in het jaarverslag. Vertel hoe de risicobeheersing zal plaatsvinden, beschrijf het risicobeheersingssysteem en geef daarnaast aan uit welke organen, mechanismen en afdelingen het bestaat en hoe de verantwoordelijkheid daartussen is verdeeld.
Stap 8
Laat het verband zien tussen de belangrijkste risico's, maar ook bij de uitvoering van de strategie. Geef informatie over de beloning van het management van de onderneming in het jaarverslag.
