We hebben bijna allemaal wel eens nagedacht over het starten van een eigen bedrijf. Natuurlijk zal het niet mogelijk zijn om een grote organisatie te creëren met minimale of geen investering, maar men mag de vooruitzichten van kleine bedrijven niet vergeten. Een klein bedrijf is zowel een manier om geld te verdienen als een weg naar zelfrealisatie en doen waar je van houdt. De eerste stappen om uw eigen bedrijf te starten, zijn een idee en een businessplan.
instructies:
Stap 1
Een klein bedrijf is uw kans om te doen waar u lang van houdt. Er zal zeker veel vraag zijn naar de producten van uw arbeid. Als je weet hoe je kleding moet ontwerpen en naaien, dan is een atelierwinkel voor het maken van avondjurken een geweldig idee voor je bedrijf. Zelfs schijnbaar onpopulaire goederen of diensten kunnen gewild zijn - met de juiste keuze van de doelgroep en hun presentatie.
Stap 2
Als je eenmaal een idee hebt, kun je de basisstappen schetsen om een bedrijf te starten. Ze zullen u helpen een volledig beeld te krijgen van wat u nodig heeft om een bedrijf op te richten, evenals een schatting van de kosten. Stel jezelf de volgende vragen om zo'n klein stappenplan te maken:
1. Heeft u een kamer nodig?
2. Heeft u apparatuur nodig en zo ja, welke?
3. Heeft u personeel nodig?
4. Heeft u leveranciers nodig van producten, grondstoffen, etc.?
5. Wie heeft uw producten nodig (uw diensten), hoe brengt u uw producten op de markt (dienstverlening), hoe promoot u ze?
Als we kijken naar het voorbeeld van het creëren van een atelier voor het naaien van avondjurken, dan kunnen we aannemen dat de organisator van een dergelijk bedrijf in eerste instantie alleen apparatuur nodig heeft - een naaimachine, registratie als individuele ondernemer en reclame. De rest is mogelijk alleen nodig in het proces van bedrijfsontwikkeling. Stoffen en materialen worden aangekocht op kosten van de klant en in overleg met hem. Daarom zijn de belangrijkste kosten een naaimachine (tot 15.000 roebel), registratie (er wordt een staatsbelasting van 800 roebel voor betaald) en reclame (afhankelijk van de mogelijkheden van de maker van het bedrijf).
Stap 3
Na een ruwe berekening van de kosten, moet u beslissen waar u het geld voor het bedrijf kunt krijgen. Een klein bedrag zoals beschreven in het voorbeeld heeft waarschijnlijk iedereen. Grotere bedragen kunnen worden geleend van vrienden of investeerders kunnen worden aangetrokken. Bankleningen voor het starten van een bedrijf worden zelden verstrekt. Als u van plan bent een externe investeerder aan te trekken, moet u een gedetailleerd businessplan schrijven. Het is echter hoe dan ook nodig, omdat het u zal helpen de markt te analyseren voor goederen of diensten die vergelijkbaar zijn met die welke u gaat verkopen of dienovereenkomstig gaat aanbieden. Onderschat het belang van een businessplan niet - dit is het belangrijkste document dat zal dienen om uw bedrijf te organiseren, en niet alleen om investeerders aan te trekken.
Stap 4
Een ondernemingsplan bestaat uit de volgende onderdelen:
1. samenvatting. Het bevat conclusies over het gehele businessplan.
2. de essentie van het bedrijf.
3. analyse van de markt voor goederen of diensten die vergelijkbaar zijn met die van u.
4. plan voor de productie van goederen (plan voor de dienstverlening).
5. personeel.
6. de nodige kosten.
7. terugverdientijd van het project.
