Hoe Managementdoelstellingen Te Karakteriseren

Inhoudsopgave:

Hoe Managementdoelstellingen Te Karakteriseren
Hoe Managementdoelstellingen Te Karakteriseren

Video: Hoe Managementdoelstellingen Te Karakteriseren

Video: Hoe Managementdoelstellingen Te Karakteriseren
Video: Het Pochet - Waar moet je op letten bij het dragen van een pochet? 2024, Mei
Anonim

Management is de professionele activiteit van organiseren en managen. Er zijn specialisten, zoals managers, die zichzelf bepaalde doelen stellen en die met behulp van hun intellectuele capaciteiten en motivatie proberen te bereiken. Beheer is alleen mogelijk in marktomstandigheden, omdat het is gericht op de vraag van de consument.

Hoe managementdoelstellingen te karakteriseren
Hoe managementdoelstellingen te karakteriseren

instructies:

Stap 1

De taken van een dergelijk type activiteit als management zijn het creëren en implementeren in de praktijk van verschillende wetenschappelijke benaderingen, ontwikkelingen, ideeën en methoden die zorgen voor stabiel en duurzaam werk van het team.

Stap 2

De belangrijkste taak van het management is het ontwikkelen van producten volgens de vraag van de klant. Ook is deze activiteit gericht op het verbeteren van de levensomstandigheden. Dit kan worden geïllustreerd aan de hand van een voorbeeld uit het echte leven.

Stap 3

Er was eens een hotel dat geen einde had aan klanten. De directie besloot het aantal bezoekers te verhogen. Een nabijgelegen gebouw van 60 verdiepingen werd aangekocht. Na de ingebruikname merkten de beheerders dat er veel minder klanten waren. Niemand kon raden wat de reden was. Na het onderzoek bleek dat mensen niet tevreden zijn met het feit dat er maar één lift is en dat ze er enkele minuten op moeten wachten. Het gebouw is voltooid en de mogelijkheid om een tweede lift in te bouwen is niet voorzien in het project. Onmiddellijk was het noodzakelijk om een raad bijeen te roepen, waarin de taak "Hoe dit probleem op te lossen" werd gesteld, en deze vraag werd niet alleen aan hogere functies gesteld. Een van de griffiers stelde voor om op elke verdieping grote spiegels te installeren zodat mensen erin konden kijken terwijl ze wachtten - vrouwen konden hun make-up corrigeren en mannen zouden gefascineerd kunnen zijn door dit proces. Het was dus dit idee dat de vorige klantenstroom naar het bedrijf kon terugbrengen.

Stap 4

Het doel van het management is om de winst te verhogen door de rationele organisatie van het proces. In het bovenstaande voorbeeld was deze oplossing de installatie van spiegels op elke verdieping.

Stap 5

De taken van het management omvatten ook het zoeken en ontwikkelen van nieuwe projecten, de strategie voor de ontwikkeling van het organisatieproces, het bepalen van de benodigde middelen, het stimuleren van het werk van werknemers en controle over de economische activiteiten van de organisatie.

Aanbevolen: