Reclame-evenementen, presentaties, het betreden van een nieuwe markt, beeldpublicaties in de pers - om dergelijke problemen op te lossen, is een hoogwaardige en gedetailleerde beschrijving van de activiteiten van het bedrijf vereist. Een objectieve beoordeling van de prestaties van de onderneming is een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur, waarop de loyaliteit van zowel de klanten als het personeel van de onderneming is gebaseerd. Daarom is het in elke fase van het werk van het bedrijf noodzakelijk om zijn activiteiten correct te karakteriseren.
Het is nodig
- - statistische gegevens;
- - informatie over de branche.
instructies:
Stap 1
Neem snel een kijkje in de branche waarin u actief bent. Geef de belangrijkste algemene indicatoren, beschrijf de ontwikkeling van dit gebied, de vooruitzichten en de groeidynamiek. Als uw positie verre van de leidende is, moet u zich hier niet op concentreren. Vertel ons over uw ontwikkelingstempo, toenemende volumes, uitbreiding van uw klantenbestand. Zorg ervoor dat u zakelijke relaties met marktleiders vermeldt. Als u wordt beschouwd als de belangrijkste zakelijke speler in uw regio, vertel ons dan over uw invloed op de hele branche als geheel, evenals over het werken op nationale schaal.
Stap 2
Vertel in een paar beknopte zinnen over het werk van het bedrijf, zijn missie en hoofddoelen. Probeer te benadrukken hoe deze onderneming verschilt van soortgelijke. Noem de basisprincipes en werkwijzen, let op innovatie en knowhow, beschrijf de structuur van het bedrijf.
Stap 3
Verzamel alle statistische informatie over uw bedrijf, die als basis zal dienen voor het samenstellen van een presentatie. Gebruik geen droge getallen als voorbeeld: maak een visuele grafiek of diagram en voorzie ze van commentaar. Noem de belangrijkste economische indicatoren.
Stap 4
Selecteer de belangrijkste mensen in de organisatie. Probeer de werknemers op te sommen wiens bijdragen aan het bedrijf het belangrijkst zijn geweest. Als het bedrijf al lang bestaat, let dan speciaal op de "veteranen" die hun hele werkzame leven aan dit bedrijf hebben gewijd.
Stap 5
Vat het werk voor de hele periode samen. Maak een lijst van de belangrijkste prestaties van de organisatie, noem de prijzen, overwinningen, grote aanbestedingen of de verovering van nieuwe markten.
Stap 6
Overweeg de doelen en langetermijnplannen van de organisatie. Ongeacht het doel van de kenmerken zal de detaillering van toekomstige projecten een positief effect hebben op het imago van het bedrijf. Onmiddellijke plannen zullen helpen om nieuwe investeerders aan te trekken, maar ook als extra motivatie voor de werknemers van het bedrijf.
