Elke organisatie zou een persoon moeten hebben met het vermogen en de kennis op het gebied van onderzoek naar economische indicatoren. Het is ook verantwoordelijk voor het uitvoeren van kostenanalyses. De dynamiek van kosten is een soort "puls" van de organisatie, die moet worden bewaakt, en daar zijn speciale methoden voor.
instructies:
Stap 1
Eerst wordt de horizontale analyse uitgevoerd. Leg de rapportagedocumenten voor u neer en vergelijk de absolute indicatoren van uitgaven in numerieke termen tijdens de geanalyseerde periode. Als er scherpe veranderingen zijn geweest, moet tijdens het onderzoek zelfs rekening worden gehouden met de tijd vóór het begin van de beschouwde periode. Het is in dit stadium van de analyse dat de doelen van het daaropvolgende werk mondeling worden geformuleerd, aangezien de eerste beoordeling van de financiële situatie in de organisatie wordt gemaakt. Horizontale analyse alleen is echter niet voldoende, het is noodzakelijk om het onderzoek op een dieper niveau voort te zetten.
Stap 2
Voer verticale analyse uit. Bereken het soortelijk gewicht van verschillende soorten uitgaven in hun totale bedrag. Maak onderscheid tussen gewone, niet-operationele, operationele en buitengewone kosten. Gewone kosten zijn verbonden aan de directe productie van goederen en diensten. Niet-operationele kosten zijn niet gerelateerd aan de verkoop van goederen, ze omvatten huurkosten, rente op leningen, juridische kosten. Exploitatiekosten zijn de kosten van een organisatie voor het normaal functioneren, die dagelijks nodig zijn, maar die ook niet direct verband houden met de productie van goederen en diensten. Bijvoorbeeld de kosten voor het berekenen van lonen, inhoudingen voor sociale evenementen, afschrijvingen.
Stap 3
U moet ook de individuele uitgaven voor elk type uitgave analyseren, zodat u ongewenste trends in de vroege stadia van het probleem kunt identificeren. Vaak is het in dit stadium van de analyse mogelijk om ongepaste uitgaven te identificeren en een bedreiging voor het welzijn van de organisatie te zien.
Stap 4
Om de grondoorzaken van veranderingen in kostenindicatoren te achterhalen, is het vaak nodig om een factoranalyse van kosten uit te voeren, die beter aan professionals kan worden toevertrouwd. Ze zullen de relatie tussen variabelen identificeren en conclusies trekken over welke indicatoren moeten worden gewijzigd om de uitgaven passender te maken.
