Hiërarchische structuur is een complexe organisatie van een meerlagig, meertraps beheersysteem voor economische en administratieve objecten. Veel organisaties vertegenwoordigen zo'n managementsysteem. Het eerste niveau is de directeur, het tweede is de adjunct-directeuren, vervolgens zijn de afdelingshoofden en divisies het derde en vierde niveau van de hiërarchie.
Managementstructuur
Bij de oprichting van een rechtspersoon - een commerciële organisatie, een budgettaire instelling of een industriële onderneming - wordt altijd van meet af aan de bestuursstructuur bepaald. De keuze voor een managementsysteem doorloopt verschillende hoofdfasen. Eerst wordt gekozen welke van de managementstructuren in de organisatie zullen worden toegepast. Het kan hiërarchische, functionele of directe rapportage zijn.
In de tweede fase worden bevoegdheden bepaald en verantwoordelijkheden verdeeld over de hoofdniveaus, leidinggevend personeel en afdelingen. Ten slotte - de derde fase, wanneer de bevoegdheden van het managementapparaat, zijn taken en de mate van verantwoordelijkheid definitief worden bepaald. Ondanks het feit dat er momenteel voldoende managementsystemen zijn, heerst in organisaties meestal een hiërarchische managementstructuur.
Principes van een hiërarchisch managementsysteem
Het hiërarchische managementsysteem is in wezen een piramide waarin elk lager niveau onderworpen is aan ondergeschiktheid en controle van een hoger niveau. Deze structuur veronderstelt een hoog verantwoordelijkheidsniveau van het senior managementteam in vergelijking met de lagere. De verdeling van arbeid tussen de medewerkers van de organisatie vindt plaats volgens specialisatie in overeenstemming met de uitgeoefende functies.
Werving is gebaseerd op de professionele vaardigheden van de sollicitant. Daarnaast letten ze op in hoeverre een persoon controleerbaar is en of hij zelf de rol van manager kan vervullen. Volgens de hiërarchische structuur zijn alle medewerkers verdeeld in drie groepen: managers, specialisten, uitvoerende medewerkers.
De belangrijkste soorten hiërarchische structuren
De belangrijkste soorten hiërarchische structuren zijn onder meer:
- een lineaire structuur waarin het management van de organisatie direct in handen is van het hoofd - dit is mogelijk in kleine organisaties, wanneer de manager persoonlijk taken aan elke ondergeschikte geeft;
- functioneel, waarbij elke schakel zijn taken uitvoert, volgens de specialisatie van de eenheid naar functioneel doel.
Elke onderafdeling rapporteert aan het hoofd van de directie. Een gemengd type management, waarbij naast het lineaire apparaat een vertakte hiërarchie van verschillende functionele groepen bestaat. In hen hebben lijnmanagers lijnmanagers en functionele managers hebben functionele bevoegdheden voor hun ondergeschikten.
