Het is erg belangrijk voor een bedrijf om het volume van de aankoop van goederen correct te plannen. Dus elke discrepantie tussen de hoeveelheid goederen en de vereiste vraag kan de winst van de onderneming aanzienlijk verminderen.
Het is nodig
- - financiële documentatie van de vennootschap;
- - rapportages over verkopen van voorgaande maanden.
instructies:
Stap 1
Controleer de cashflow van het bedrijf om de hoeveelheid van het vereiste product te achterhalen. Om dit te doen, moet u alle documenten van het bedrijf evalueren die duidelijk zijn financiële positie en levensonderhoud aantonen.
Stap 2
Analyseer op basis van de indicatoren van de eerste aankoop de verkoop en voorraad van de goederen van het bedrijf in het magazijn. Analyseer de eerste periode van de werking van de onderneming, evalueer de vraag van consumenten, uw assortiment en prijzen, geplande en werkelijke verkopen.
Stap 3
Analyseer het verkoopwerk. Lege schappen in een winkel, evenals een teveel aan goederen op voorraad, is een onaanvaardbare luxe. Evalueer de verkopen in verschillende regio's en trek op basis daarvan een conclusie.
Stap 4
Aan elke individuele situatie anders aanpassen. Elke branche heeft zijn eigen specifieke kenmerken van verkoop, dus bestudeer voor de aankoop goed het werk van elk segment. Bedenk dat een product zijn relevantie kan verliezen (bijvoorbeeld nieuwe ontwikkelingen in huishoudelijke apparaten), uit de mode kan raken (kleding) of bederven (voedsel).
