Een crisis kan vele oorzaken hebben. Bijvoorbeeld door algemene marktinstabiliteit, ineffectief beheer of een verkeerd gekozen ontwikkelstrategie. Natuurlijk is het probleem veel gemakkelijker te voorkomen dan om te gaan met de gevolgen ervan. Maar het komt voor dat acties van het managementpersoneel een crisis niet kunnen voorkomen. En dan moet je werken in extreem onstabiele omstandigheden.
instructies:
Stap 1
Verlaag de kosten over de hele linie. Uitvoeren van personeelsreiniging. Ontslaan medewerkers die hun werk te kwader trouw doen. Hun verantwoordelijkheden kunnen worden verdeeld onder de bestaande medewerkers. Of neem mensen in dienst die dezelfde functies beter zullen uitvoeren. Elke persoon moet zijn werk perfect doen.
Stap 2
Ontslaan medewerkers die niet vereist zijn door het bedrijf. Het is het niet waard om geld uit te geven aan activiteiten die ondergeschikt zijn aan de organisatie. Het is niet de moeite waard om een groot personeelsbestand aan te houden als u het met minder personeel kunt doen. In veel organisaties wordt het personeel van accountants onnodig opgeblazen. Als u een vergelijkbare situatie heeft, laat dan slechts een klein aantal gewetensvolle medewerkers over.
Stap 3
Verlaag de huurkosten als het pand niet van u is. U kunt een deel van het pand weigeren of met de eigenaar onderhandelen over een verlaging van de kosten. Probeer uw energierekeningen en briefpapierkosten te minimaliseren.
Stap 4
Houd de prestaties van uw concurrenten in de gaten. Mogelijk hebben ze de prijzen gewijzigd of het werkgebied uitgebreid. Analyseer hoeveel u dergelijke veranderingen nodig heeft. Breng rationele veranderingen door in het bedrijf.
Stap 5
Breid uw werkterreinen uit. Bedenk welke aanvullende producten of diensten je de consument kunt aanbieden. Analyseer het niveau van de kosten en de verwachte inkomsten. Als de veranderingen snel vruchten afwerpen, plaats ze dan.
Stap 6
Als u goederen vervaardigt, verlaag dan de verpakkingskosten. Er kunnen bijvoorbeeld goedkopere materialen worden gebruikt.
Stap 7
Verkoop stimuleren. Dit kan worden bereikt door het motivatiesysteem van de verkoopafdeling te veranderen. Verhoog het percentage dat elke manager krijgt op de deal en verlaag hun salaris. Bewaken van de verkoopafdeling.
Stap 8
Verhoog uw advertentie-uitgaven. Zoek naar nieuwe mogelijkheden om uw productbekendheid te vergroten. Zorg ervoor dat u uw site promoot in verschillende zoekmachines.
