Het handhaven van het werkregime en het versnellen van het productieproces is een van de belangrijkste taken van het management van een onderneming. Er zijn veel factoren die werknemers kunnen afleiden van belangrijke taken. Daarom is het de moeite waard om een paar eenvoudige principes te volgen om de productiviteit te verhogen.
instructies:
Stap 1
Motiveer medewerkers door ze de werkplek te laten aanpassen aan hun persoonlijkheid. Dit kan van alles zijn: meubels, kleding, zachte muziek. In sommige kantoren, waar alleen het klikken van het toetsenbord te horen is, is het niet altijd mogelijk om een werksfeer te creëren.
Stap 2
Verbeter de productiviteit van uw bedrijf door werknemers nieuwe taken te bieden die interessant zijn om te voltooien. Nieuwe projecten en taken zullen uw partners helpen een tijdje uit de routine te breken, en dit zal hun scala aan verantwoordelijkheden op het werk vergroten.
Stap 3
Geef opbouwende kritiek door werknemers feedback te geven na opdrachten en projecten. Leg niet te veel nadruk op het feit dat bijvoorbeeld het niveau van een medewerker niet hoog is. Maak altijd duidelijk die aspecten in zijn werk die belangrijk worden, waaraan nog moet worden gewerkt. Wees altijd aan de positieve kant, ook als de baan grote veranderingen vereist. Dit zal het werkproces van medewerkers binnen het hele bedrijf vele malen versnellen.
Stap 4
Geef werknemers een stem tijdens vergaderingen. Ze zullen zich belangrijk voelen omdat ze zien dat ze veel bijdragen aan het werk dat gedaan wordt. Als medewerkers zich realiseren dat ze deel uitmaken van een gemeenschappelijk doel, zal hun interesse in werk het werkproces vele malen versnellen.
Stap 5
Geef werknemers de mogelijkheid om persoonlijk te groeien, hun verantwoordelijkheden uit te breiden en erkenning te krijgen voor hun werkproces. Al deze factoren zullen de versnelling van de arbeid en de verbetering van de kwaliteit van het werk radicaal beïnvloeden.
Stap 6
Betaal werknemers op basis van het werk dat ze binnen een bepaald tijdsbestek doen. Dit betekent dat het salaris direct afhankelijk is van de uitgevoerde taken en niet van de uren die op kantoor zijn doorgebracht. Het motiveert u om uw workflow als geen ander te versnellen.
