Logistiek Als Bedrijfsactiviteit

Inhoudsopgave:

Logistiek Als Bedrijfsactiviteit
Logistiek Als Bedrijfsactiviteit

Video: Logistiek Als Bedrijfsactiviteit

Video: Logistiek Als Bedrijfsactiviteit
Video: Praktijkleren: Logistiek teamleider 2024, April
Anonim

De ontwikkeling van een succesvolle onderneming is ondenkbaar zonder logistieke specialisten. Logistiek is ontworpen om het proces van het beheer van de verplaatsing van materiële activa, grondstoffen en apparatuur te volgen en te beheersen. Zonder deze controle zal het werk van de onderneming in chaos veranderen.

Logistiek als bedrijfsactiviteit
Logistiek als bedrijfsactiviteit

De belangrijkste taken van de logistiek

Logistiek voert een groot aantal taken uit die verband houden met de activiteiten van een onderneming, en deze taken kunnen van zeer verschillende schaal en complexiteit zijn. Een van de functies van logistiek is het voorspellen van de vraag en, op basis van een dergelijke voorspelling, de productieplanning, inclusief rantsoenering van werkuren en het bepalen van de verkeersbelasting.

De taken van de logistiek omvatten ook het bepalen waar de afgewerkte producten moeten worden verkocht en het opstellen van een schema voor de distributie per punt. De onmiddellijke en een van de belangrijkste taken van de logistiek is de controle over laad- en losprocessen, transportactiviteiten en magazijnactiviteiten. Bovendien is de beheersing van deze processen niet alleen nodig bij onze eigen productiefaciliteiten, maar ook bij de consument. Samen met dit is het noodzakelijk om een aantal meer specifieke taken op te lossen, waarbij de activiteiten van elke onderneming en transportstructuur tijdens de leveringen worden gecoördineerd.

Hoe logistiek zakelijke problemen oplost

De belangrijkste focus van logistiek als bedrijf is de zogenaamde end-to-end materiaalstroom. Het vertegenwoordigt de stroom van materiële activa (apparatuur, grondstoffen, componenten of afgewerkte producten) die door een gevestigde logistieke keten gaan. Deze keten omvat verschillende fasen, waarvan de eerste de primaire bron is van het verschijnen van materiële waarde in het eigendom van de onderneming, en de laatste de eindverbruiker is.

In de praktijk verloopt de beweging van de materiaalstroom als volgt: grondstoffen beginnen hun reis op het punt van aankoop, vervolgens worden ze naar de onderneming gebracht en al daar passeren ze een aantal punten die van productie- of magazijnkarakter kunnen zijn. Het is belangrijk voor de logistiek om de rationaliteit van deze beweging te organiseren om tijd en financiële middelen te besparen.

Naarmate de materiaalstroom het uiteindelijke doel van zijn pad nadert, kan zijn kwalitatieve samenstelling veranderen. Dezelfde lading beweegt tussen het inkooppunt van grondstoffen en de eerste verwerkende productieafdeling. Verder zijn er al losse stukken en verschillende onderdelen tussen de winkels in beweging. In de laatste fasen loopt de materiaalstroom in de vorm van een kant-en-klaar product. Logistiek maakt het mogelijk om te abstraheren van de massa factoren, wat het mogelijk maakt om te focussen op de doorgaande beweging van goederen van de bron van grondstoffen naar de levering aan de eindverbruiker.

Aanbevolen: