Financiële planning is de planning van financiële middelen voor een bepaald bedrijf. Het doel van een dergelijke planning zijn financiële middelen. Financiële planning is een complex proces dat in verschillende fasen verloopt.
In feite wordt financiële planning gereduceerd tot het werken aan de vorming van een specifiek actieplan binnen een bepaalde periode. Op basis van dergelijke plannen worden de activiteiten van specialisten en structurele afdelingen van de onderneming gebouwd. Operationele plannen kunnen de vorm hebben van schema's of netwerkplannen.
De technologie van financiële planning van activiteiten vindt plaats in verschillende fasen. De eerste fase wordt organisatorisch en voorbereidend genoemd. In dit stadium worden organisatorische en methodologische voorwaarden voor volgende geplande activiteiten gecreëerd en worden belangrijke problemen opgelost. Om te beginnen worden de verantwoordelijke ontwikkelaars van het financiële plan bepaald, evenals de timing van de ontwikkeling en goedkeuring ervan. Daarna wordt een vergadering van alle deelnemers aan het proces gehouden, de doelen en doelstellingen van de planning worden gespecificeerd. Ook krijgen deelnemers alle informatie die nodig is voor het opstellen van een financieel plan.
Een even belangrijke fase in financiële planning is de ontwikkeling van een plan. In dit stadium worden de doelen en doelstellingen van de organisatie bewerkt. Dan wordt het noodzakelijk om de vorm en structuur van het plan te kiezen. Bovendien moet de opzet van het plan aansluiten bij de taken van een bepaalde organisatie. Om te bepalen wat de methoden van activiteit zullen zijn, zal rekening moeten worden gehouden met alle mogelijkheden van de organisatie. Een belangrijk punt is de vaststelling van de timing van de gebeurtenissen in het kader van het opgestelde plan. Om dit probleem op te lossen, moet u het kalenderformulier van het werkdocument gebruiken. Het gebruik van een kalenderformulier helpt overlappingen te voorkomen. Nadat de deadlines zijn vastgesteld, wordt de verdere uitvoering van het conceptplan uitgevoerd in overeenstemming met de vereisten van een bepaalde onderneming.
In de derde fase wordt het financieel plan met alle belanghebbenden overeengekomen en goedgekeurd. Het is bekend dat financiële planning op verschillende niveaus plaatsvindt. Doorgaans is het bedrijfsmanagement op strategisch niveau betrokken bij de ontwikkeling van langetermijndoelen en hoofdrichtingen van financiële activiteiten. Op tactisch niveau is het noodzakelijk om de belangrijkste doelen en doelstellingen op het gebied van de aangenomen strategieën te concretiseren.
De basis van financiële planning in elke organisatie kan worden beschouwd als operationele planning, die een lijst met specifieke acties vaststelt.
