Analyse van de productie stelt u in staat om de effectiviteit ervan volledig te beoordelen. De studie van de belangrijkste parameters van de onderneming moet niet van geval tot geval worden uitgevoerd, maar periodiek, in overeenstemming met het plan. Op basis van de resultaten van de analyse wordt meestal besloten om de productiebeheerstructuur aan te passen.
instructies:
Stap 1
Analyseer uw producten. Schat de hoeveelheid geproduceerde goederen en diensten. Markeer de grootte van de verkochte producten in een aparte regel. Tel het aantal onverkochte afgewerkte goederen opgeslagen in magazijnen.
Stap 2
Gebruik bij de berekening een vergelijking van de indicatoren van in het verkeer gebrachte producten met dezelfde parameters die betrekking hebben op de voorgaande periode. Houd daarbij rekening met de duur van een specifieke productiecyclus en niet met de kalendertijdmeting.
Stap 3
Bereken de indicator van de interne omzet van het bedrijf. Als er tussen de structurele afdelingen van de onderneming geen overdracht is van producten die zich in het stadium van productie en verwerking bevinden, moet de omzet gelijk zijn aan één.
Stap 4
Houd bij het berekenen van de indicator rekening met het productieaandeel, uitgedrukt in de waarde van de brutoproductie (de zogenaamde verhandelbaarheidsratio). Als er werk in uitvoering is, zal de coëfficiënt ook gelijk zijn aan één. Anders zijn er productsaldi aan het einde van de geanalyseerde periode.
Stap 5
Voer een onderzoek naar de productsamenstelling uit met behulp van de beschikbaarheidsfactor. Als er een tendens is dat de indicator de afgelopen periodes daalt, kan worden geconcludeerd dat het aandeel van halffabrikaten in het totale volume van verhandelbare producten toeneemt. Deze stand van zaken kan een verandering in de productiestructuur vereisen.
Stap 6
Analyseer in de laatste fase de geplande waarden van de kosten van commerciële producten. Productiekostenposten opnemen in de analyse, inclusief de salarissen van productiemedewerkers; materiaalkosten; tarief; kosten voor het uitvoeren van lopende en grote reparaties. Vergelijk het bedrag van de geplande productiekosten met de werkelijke kosten.
