Elke onderneming heeft zijn eigen kenmerken, maar voor een manager van elk niveau zijn er verschillende algemene tips die hem niet alleen helpen het toevertrouwde team te beheren, maar er ook onbetwistbare autoriteit in krijgen. Een goede leider moet kennis hebben op een groot aantal verschillende gebieden om deze altijd in zijn praktijk toe te kunnen passen.
Naast het feit dat je de branche waarin je werkt goed moet kennen en over professionele kennis moet beschikken, moet je ook de basis van economie, recht, management, boekhouding en psychologie kennen.
Als leider hoeft u natuurlijk niet alle technologische subtiliteiten te kennen van de processen en methoden voor het oplossen van problemen waarmee de aan u toevertrouwde afdeling zich bezighoudt. Maar je moet een duidelijk beeld hebben van de algemene structuur, technische kennis hebben over het functioneren van individuele productie-eenheden en de relatie daartussen duidelijk kennen. Je moet op de hoogte zijn van de nieuwste trends, technologische en methodologische innovaties en hun implementatie in de productiepraktijk volgen.
Een manager is in de eerste plaats een beheerder. U moet zo'n structuur van horizontale en verticale verbindingen tussen afdelingen creëren, zodat managementbeslissingen snel en zonder verstoring uw ondergeschikten bereiken. Je draagt er zorg voor dat zij van werk en goed uitgeruste werkplekken worden voorzien. Werk samen met professionals, wees u bewust van hun behoeften, probeer hen een comfortabele werkomgeving te bieden, die de meest positieve impact zal hebben op de productiviteit en de winst zal verhogen.
Om de beschikbare arbeidsmiddelen competent te gebruiken en het potentieel van elk van uw directe ondergeschikten te maximaliseren, hebt u kennis van de basisprincipes van de psychologie nodig. Dit zal u helpen om op de meest optimale manier werkgroepen samen te stellen en opdrachten te geven, rekening houdend met de psychotypes van uw medewerkers, wat zal bijdragen aan de kwaliteit en snelheid van de uitvoering ervan.
De basis van het recht, met name het arbeidsrecht, moet je ook grondig bestuderen. Als leider worden er hogere eisen aan u gesteld, dus al uw acties moeten altijd legaal en legitiem zijn. U moet het gebied van uw wettelijke verantwoordelijkheid duidelijk begrijpen om het niet per ongeluk te schenden.
En het is natuurlijk onmogelijk voor u om een bedrijf vakkundig te leiden zonder basiskennis van economie en boekhouding. Als leider wordt u onvermijdelijk met deze vragen geconfronteerd en de succesvolle economische prestaties van uw divisie of bedrijf zullen grotendeels van u afhangen.
Er zijn professionele specialisten om specifieke problemen op te lossen, maar u moet altijd een duidelijk beeld hebben van het werk van elk functioneel blok, het werk van alle afdelingen beheren.
