Hoe Een Doelprogramma Op Te Stellen

Inhoudsopgave:

Hoe Een Doelprogramma Op Te Stellen
Hoe Een Doelprogramma Op Te Stellen

Video: Hoe Een Doelprogramma Op Te Stellen

Video: Hoe Een Doelprogramma Op Te Stellen
Video: T-Scan - aansluiten en instellen 2024, Maart
Anonim

Een doelprogramma is het geheel van acties gericht op het oplossen van een specifiek probleem. Zo'n programma moet manieren en middelen bevatten om het doel te bereiken. En dit zijn niet noodzakelijk staats- of gemeentelijke projecten - elke organisatie kan zo dringende problemen oplossen.

Hoe een doelprogramma op te stellen
Hoe een doelprogramma op te stellen

instructies:

Stap 1

Het opstellen van een doelprogramma begint met het definiëren van doelen en doelstellingen die moeten overeenkomen met de ontwikkelingsstrategie van de onderneming. Dit kan een campagne zijn om schroot te elimineren, wat over het algemeen zal leiden tot een betere productkwaliteit en lagere kosten.

Stap 2

Vermeld de naam van het programma, het object van planning, de timing van de implementatie, geef de kring van personen aan die verantwoordelijk zijn voor de implementatie.

Stap 3

Beschrijf het probleem. U moet nu duidelijk de stand van de oplossing van het probleem aangeven, de kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren identificeren die serieuze aanpassing behoeven. Geef het percentage ondermaatse goederen aan bij de bijbehorende kwaliteitseisen. Ontdek wat de oorzaken van het huwelijk zijn, hoe u ze kunt elimineren.

Stap 4

Maak een lijst van activiteiten die gericht zijn op het oplossen van een tactisch probleem, in dit geval om het huwelijk te beëindigen.

Stap 5

Bepaal de bronnen en het bedrag van de gerichte financiering per periode. Het bedrag moet vóór de start van het programma worden bepaald en het is beter om hiervoor geld in een apart fonds toe te wijzen. Het kostenvolume moet lonen omvatten, de aankoop van goederen en diensten, inclusief de kosten van wetenschappelijk onderzoek, de aankoop van vaste activa en immateriële activa, enzovoort.

Stap 6

Benoem de verwachte resultaten en identificeer specifieke indicatoren op basis van interne rapportage, aan de hand waarvan u de effectiviteit van de campagne beoordeelt. Het is erg belangrijk om op te merken wat de gevolgen zullen zijn als er niets in deze richting wordt gedaan.

Stap 7

Stel op basis van al het verrichte werk een paspoort van het doelprogramma op, waarin duidelijk alle belangrijke bepalingen worden vastgelegd. Lever dit document ter ondertekening in bij de ambtenaar en overhandig afschriften aan de executeurs.

Stap 8

Het is logisch om de implementatie van het doelbedrijf te starten wanneer het mogelijk is om de implementatie van de aangegeven acties en het gerichte gebruik van fondsen te beheersen. Overweeg eerst of het eindresultaat het geïnvesteerde geld in het oplossen van het probleem rechtvaardigt; zo ja, hoeveel.

Aanbevolen: