Een van de belangrijkste kenmerken van een onderneming is de omvang, die wordt bepaald door het aantal werknemers. De grootte van een onderneming is direct gerelateerd aan het behoren tot een bepaalde bedrijfstak. Als grote en zeer grote organisaties zich bijvoorbeeld bezighouden met metallurgie en werktuigbouw, dan zijn de bedrijven in de voedingsindustrie veel kleiner.
instructies:
Stap 1
Volgens Russische normen worden bedrijven onderverdeeld in klein (tot 50 mensen die werkzaam zijn in de activiteiten van de onderneming), middelgroot (tot 500 mensen), groot (tot 1000 mensen) en zeer groot (1000 mensen die werkzaam zijn in de activiteit en meer).
Stap 2
Grote ondernemingen hebben de neiging zich te specialiseren in de productie van goederen in grote hoeveelheden, wat hen helpt de concurrentie te bestrijden. Middelgrote ondernemingen vervaardigen producten voor een beperkter doel en kunnen bij hun activiteiten gebruikmaken van de modernste en meest unieke technologieën. De kleinste ondernemingen leveren meestal diensten en produceren producten om eventuele innovaties te introduceren.
Stap 3
De indicatoren van de omvang van de onderneming zijn tegelijkertijd maatstaven voor de meting. Het is mogelijk om een gecombineerde, kwalitatieve en kwantitatieve benadering te onderscheiden om de omvang van het bedrijf te bepalen. De kwantitatieve benadering is het bepalen van de jaaromzet, het aantal medewerkers en het berekenen van de boekwaarde van activa en vaste activa.
Stap 4
Een kwalitatieve benadering voor het bepalen van de omvang van een onderneming omvat het gebruik van kwalitatieve criteria. Er wordt rekening gehouden met managementsystemen, prestatiecontrolesystemen, motivatie van medewerkers, enz. Vanwege de complexiteit wordt deze benadering echter niet vaak gebruikt om de omvang van de activiteiten van een bedrijf te bepalen.
Stap 5
Kleine bedrijven streven in de regel naar groei, wat kwantitatieve veranderingen in het volume van de activiteiten van de onderneming met zich meebrengt. Bij het uitbreiden van activiteiten moet u echter nadenken over ontwikkeling, die bestaat uit het vergroten van de effectiviteit van deze activiteiten. Zonder ontwikkeling is het niet mogelijk om de snelle groei van de onderneming te organiseren.
