Momenteel komt de beoordeling van financiële stabiliteit en solvabiliteit naar een van de eerste plaatsen op het gebied van financieel beheer van binnenlandse ondernemingen. Dit komt door de verergering van de crisis van wanbetalingen, die overal wijdverbreid is.
instructies:
Stap 1
Om de solvabiliteit van een onderneming te verhogen, moet er rekening mee worden gehouden dat deze primair wordt bepaald door de structuur en kwalitatieve samenstelling van de vlottende activa. Solvabiliteit is immers het vermogen van een onderneming om haar schulden op tijd af te betalen. En dit kan door activa snel te verkopen. Daarom moeten ze eenvoudig te implementeren zijn. Daarom moet het beheer van vlottende activa inhouden dat wordt gezorgd voor een evenwicht tussen de kosten van het in stand houden van activa in het bedrag en de structuur die een ononderbroken technologisch proces garanderen, tussen de verliezen die verband houden met het risico van liquiditeitsverlies en inkomsten uit de betrokkenheid van nieuwe fondsen in omloop.
Stap 2
Houd er rekening mee dat de solvabiliteit afhankelijk is van de omloopsnelheid van activa, evenals van de overeenstemming met de omloopsnelheid van kortlopende schulden. De huidige activiteiten van de onderneming kunnen worden gefinancierd uit eigen middelen, d.w.z. richting van het aandeel in de nettowinst voor de verwerving van vlottende activa, evenals ten koste van langlopende en kortlopende geleende bronnen. Als de huidige activiteiten van de organisatie worden ondersteund door kortetermijnontvangsten, kunnen de bronnen van aanvullende fondsen leningen en ontleningen zijn, te betalen rekeningen aan leveranciers en werknemers van de onderneming. Als een organisatie een dalende asset-omzet heeft en het management geen maatregelen neemt om extra bronnen aan te trekken, kan dit leiden tot een daling van de solvabiliteit, ook al is deze momenteel winstgevend.
Stap 3
Als uw bedrijf de neiging heeft om de exploitatiecyclus te verlengen, neem dan maatregelen om de financiële toestand te stabiliseren. Bijvoorbeeld de houdbaarheid van voorraden, goederen, materialen verkorten, aandacht besteden aan het verbeteren van het systeem van afrekeningen met klanten, werken met debiteuren die betalingstermijnen schenden, etc. Verlies tegelijkertijd niet uit het oog dat extra financieringsbronnen altijd gepaard gaan met de kosten om ze aan te trekken. In het algemeen kan de solvabiliteit van de onderneming worden verhoogd door de kwaliteit van de producten te verbeteren en door bronnen te mobiliseren die de financiële spanningen bij de onderneming verlichten.
