Het ontwikkelingsprogramma van een instelling is als een businessplan. Alleen beschrijft het niet alleen uitgaven en inkomsten, maar ook de fasen die het bedrijf moet doorlopen om het beoogde doel te bereiken, evenals de methoden die gepland zijn om te gebruiken.
Het is nodig
Microsoft Power Point-programma
instructies:
Stap 1
Om een programma voor instellingsontwikkeling te schrijven, moet u de kerndoelen van uw organisatie ontwikkelen. Het kan bijvoorbeeld gaan om het leveren van kwaliteitsdiensten en een zekere winst. Bedenk wat er moet gebeuren om deze doelen te bereiken.
Stap 2
Maak een lijst van de belangrijkste fasen van het bereiken van de belangrijkste doelstellingen van het bedrijf punt voor punt. Neem daar alles op: professioneel personeel aanwerven, concurrenten analyseren, marktonderzoek doen naar de behoeften van het klantenpubliek, de kwaliteit van de dienstverlening verbeteren of nieuwe technologieën introduceren.
Stap 3
Als uw instelling al bestaat, vraag dan de leiders van alle gebieden om u wensen voor de ontwikkeling van het bedrijf te sturen. Dit zal u helpen de werkelijke behoeften van afdelingen te begrijpen, hoe u hun prestaties kunt verbeteren en hoe u moet handelen om de belangrijkste doelen te bereiken. Hoogstwaarschijnlijk zullen tijdens dit onderzoek aanvullende (secundaire) doelen worden verduidelijkt, of zelfs een ander hoofddoel. Zorg ervoor dat u ze opneemt in het ontwikkelingsprogramma.
Stap 4
Nadat u de doelen en stadia van hun prestatie hebt geschetst, gaat u verder met de methoden. U kunt de kwalificaties van medewerkers verbeteren door middel van trainingen. Verbeter de motivatie - door bonussen te introduceren. Concurrentieanalyse helpt u erachter te komen hoe u een product of dienst kunt aanpassen, zodat de kosten lager zijn en het inkomen hoger. Geef voor elke fase in het ontwikkelingsprogramma zoveel mogelijk methoden aan. Als je geluk hebt en de eerste succesvol is, is de rest niet nodig. Anders hebt u nog verschillende opties om het probleem op te lossen.
