Elk type bedrijf brengt bepaalde risico's en verplichtingen met zich mee. Kleine productie is geen uitzondering. Als u klaar bent om verantwoordelijkheid te nemen en een aanzienlijk bedrag te investeren, dan is dit soort bedrijf iets voor u.
Het is nodig
- - Bedrijfsplan;
- - documentatie;
- - personeel;
- - productiecapaciteit;
- - kantoor;
- - financiering;
- - leveranciers van grondstoffen.
instructies:
Stap 1
Bepaal wat voor soort producten u in uw kleine bedrijf gaat maken. Doe dit nog voordat u op zoek bent naar medewerkers of partners. Houd er rekening mee dat er verschillende capaciteiten nodig zijn voor de productie van speelgoed, videogames of voedsel. Als je eenmaal een product hebt gekozen, maak je een lijst van de grondstoffen die je nodig hebt en ga je op zoek naar leveranciers.
Stap 2
Identificeer de financieringsbronnen voor kleine productie. Maak hiervoor een competent businessplan, waarin u de initiële kosten van apparatuur en productie, salariskosten, potentiële winsten, etc. aangeeft. Dien het ter beoordeling in bij lokale banken. De lening moet het startpunt iets overschrijden. Toon sponsors documentatie van apparatuur, voertuigen en andere activa die zullen worden gebruikt als onderpand voor een commerciële lening.
Stap 3
Kies een productiefaciliteit met bestaande infrastructuur die voldoet aan uw zakelijke behoeften. Zoek een afgewerkt gebouw met een lopende band, kantoren en kelders dat gemakkelijk kan worden aangepast aan uw kleine bedrijf.
Stap 4
Verzamel de benodigde documentatie, vraag vergunningen aan bij de lokale autoriteiten. Bekijk de lokale, provinciale en federale milieuwetten en -regelgeving voor dit soort bedrijven. Vraag toestemming om gevaarlijk afval te verwijderen. Oplossen van milieuproblemen die in de wetgeving staan. Maak een plan om afval te verwijderen zonder de ecologische integriteit van bossen, rivieren en lucht in gevaar te brengen.
Stap 5
Huur verschillende leiders in, samen met de werknemers aan de lopende band. Maak een schema van drie diensten van acht uur. Wijs werknemers toe aan ploegen om 24/7 productie te handhaven. Definieer doelen voor elke fase van het productcreatieproces en ga daar elke dag naartoe.
Stap 6
Besteed specifieke onderdelen van uw bedrijf uit om de overheadkosten te verlagen. Deze gebieden omvatten: marketing, postproductie-implementatie van producten en boekhouding. Concentreer u alleen op de productie.
