Het vinden van een goede zakenpartner is moeilijk. Veel zakelijke projecten mislukken door meningsverschillen tussen partners. Het is echter veel gemakkelijker om hoge resultaten te behalen in een team van gelijkgestemden dan wanneer je alleen handelt.
Prioriteiten en waarden
Elke persoon heeft zijn eigen reeks waarden, hij stelt onafhankelijk prioriteiten voor zichzelf en kiest de belangrijkste voor zichzelf uit. Voordat u een zakenpartner vindt, moet u beslissen wat voor u het meest waardevol is, welke prioriteiten stelt u boven alles? Het is uiterst belangrijk om een gemeenschappelijke basis te vinden met uw partner. In het werk dat voor je ligt, kun je veel meningsverschillen of zelfs conflicten hebben. Onthoud dat de meeste niet gebeuren omdat sommigen van jullie het bij het verkeerde eind hebben, maar alleen omdat je verschillende betekenissen aan bepaalde dingen hecht. Zoek een partner die uw mening deelt en gemeenschappelijke prioriteiten met u heeft.
gemeenschappelijk doel
Een gemeenschappelijk doel is essentieel voor een goede samenwerking. U en uw partner moeten duidelijk zijn over wat u nastreeft wanneer u een joint venture opricht, dit zal u helpen belangenverstrengeling te voorkomen. Een simpele wens om winst te maken kan niet dienen als een gemeenschappelijk doel. Partners kunnen verschillende ideeën hebben over winst, de omvang ervan, de verdeling onder aandeelhouders, enz. Zorg ervoor dat u erachter komt of u een gemeenschappelijk doel heeft met uw potentiële partner, zoek uit wat hij van een gezamenlijk bedrijf wil halen. Blindelings samenwerken zonder gezamenlijke acties te bespreken is kortzichtig. Zo'n bedrijf zal vrijwel zeker op een mislukking uitlopen.
Toewijding
Toewijding aan het bereiken van een doel kan ook van invloed zijn op de productiviteit van samenwerking. Als u bereid bent om 12 uur per dag te werken, en uw partner besteedt tegelijkertijd slechts 5-6 uur aan een gezamenlijke onderneming, dan kan er tussen u een conflictsituatie ontstaan. U kunt het gevoel hebben dat uw partner zijn verplichtingen niet goed nakomt. Hij is natuurlijk niet verplicht om precies zo veel te werken als jij, maar tussen jullie moet er wederzijds begrip zijn en een constante productieve communicatie over jullie gemeenschappelijke zaak.
Samenwerkingsperiode:
Hoe interessant en winstgevend het gemeenschappelijke bedrijf ook is, het persoonlijke belang van elk van de partners prevaleert bijna altijd boven het algemene. U moet erop voorbereid zijn dat een van de partners failliet gaat, bijvoorbeeld voor een zelfstandige verdere ontwikkeling. Spreek bij het kiezen van een zakenpartner vooraf met hem de doelen en tijdshorizon van uw samenwerking af. Dit stelt u in staat om een duidelijk plan voor samenwerking af te spreken, en om een strategie voor te bereiden om het bedrijf op te splitsen wanneer al uw doelen zijn bereikt. Deze benadering van het kiezen van een partner zal u veel tijd en morele kracht besparen als het gaat om het voltooien van een gemeenschappelijk project.
