Het uitvoeren van een risicoanalyse bij de onderneming is noodzakelijk om mogelijke bedreigingen in de activiteiten van de onderneming te bestuderen, evenals voor de verdere eliminatie ervan. Risico's zijn aanwezig in alle stadia van de planning, dus sommige groepen moeten worden geïdentificeerd en vervolgens geanalyseerd.
instructies:
Stap 1
Breng het risicoanalyseproces in kaart. Neem daarin de belangrijkste aspecten van de analyse op: het vinden van de belangrijkste bronnen van risico's; het beoordelen van de waarschijnlijkheid van verliezen in verband met specifieke bronnen van risico's; ontwikkeling van acties om de moeilijkheid van het overwinnen van nieuwe risico's te verminderen.
Stap 2
Houd er rekening mee dat er zelden risico's zijn die een enkele impact hebben. Alle soorten risico's zijn met elkaar verbonden, en dit bemoeilijkt op zijn beurt de keuze van een methode voor het uitvoeren van hun analyse aanzienlijk. Daarom moet de risicoanalyse worden uitgevoerd door alle bestaande risico's op te delen in 3 hoofdcategorieën: risico's van de strategische economische zone en de omliggende bedrijfsomgeving; interne risico's; risico’s van een specifiek project of product.
Stap 3
Voer een classificatie en identificatie van risico's uit voor elk van de bovenstaande aspecten volgens de belangrijkste kenmerken. Identificeer de bronnen van hun voorkomen in de onderneming.
Stap 4
Bepaal de kans dat een doel of resultaat niet wordt bereikt, als gevolg van specifieke bronnen van bedreigingen.
Stap 5
Meet uw risico. Ontwikkel vervolgens belangrijke acties die u kunnen helpen de impact van de geanalyseerde risico's te verminderen.
Stap 6
Houd bij het uitvoeren van uw risicoanalyse rekening met een aantal van de volgende vereisten. Afwijkingen van geplande indicatoren onder invloed van een aparte risicofactor dienen individueel te worden bepaald. Verliezen in het ene risico verhogen niet noodzakelijkerwijs de kans op verliezen in andere. De maximaal mogelijke afwijkingen mogen de gespecificeerde waarden van het acceptabele risico niet overschrijden, evenals de financiële mogelijkheden van de onderneming zelf. De financiële kosten voor de ontwikkeling en verdere implementatie van de strategie voor risicooptimalisatie mogen het mogelijke verlies van het potentieel van de onderneming door de impact van risico's niet overschrijden.
