Bedrijfsontwerp omvat zorgvuldige berekening en het vermogen om de toekomst te voorzien en is een van de belangrijkste instrumenten van ondernemersactiviteit. Een bedrijfsproject kan worden ontwikkeld voor de onderneming als geheel (zowel voor een nieuwe als voor een bestaande) of voor bedrijfslijnen (producten, werken, diensten).
instructies:
Stap 1
Onthoud dat een zakelijk project een document is. Daarin worden de te bereiken doelen gevormd, hun rechtvaardiging gemaakt, de richtingen voor het oplossen van problemen bepaald. Het bouwen van een zakelijk project is een opeenvolgende keten van het ontstaan van een economisch concept tot de ontvangst en implementatie van winst.
Stap 2
Identificeer bij het voorbereiden van een zakelijk project de bronnen van de benodigde informatie. Dit kan educatieve en professionele literatuur zijn, cursussen over de voorbereiding van zakelijke projecten, internetbronnen, auditrapporten, enz.
Stap 3
Bepaal vervolgens de doelen van het bedrijfsproject. Ze concretiseren de ideeën die zijn ontstaan. Relevant is de correcte en overtuigende validiteit van het project, die de doeltreffendheid van het gebruik van financiële middelen zou kunnen bevestigen en winstgaranties zou kunnen geven.
Stap 4
Evalueer en bepaal de capaciteiten van de doelgroep waarvoor uw bedrijfsproject is ontworpen. De keuze van het publiek bepaalt de bijzonderheden van het project, d.w.z. de noodzaak om bepaalde aspecten van de activiteiten van het bedrijf te benadrukken.
Stap 5
Bepaal de algemene structuur van het te creëren document en verzamel informatie om elk van de beoogde secties voor te bereiden. Bij het werken aan een zakelijk project kunt u economen, accountants, financiers, marketeers betrekken. Interne informatie zal worden verzameld door medewerkers van de organisatie, en informatie over marktomstandigheden en financiële prognoses zal worden verkregen door externe adviseurs.
Stap 6
Ga dan direct naar het ontwerp en de voorbereiding van het document. Wanneer alle onderdelen van het bedrijfsproject zijn ontwikkeld, moet een samenvatting van de belangrijkste ideeën van het project worden opgesteld. Om opbouwende kritiek te krijgen, kan een zakelijk project ter analyse worden voorgelegd aan ongeïnteresseerde professionals die het werk kunnen beoordelen.
Stap 7
Controleer de volgende secties in uw bedrijfsproject:
- titelpagina;
- samenvatting;
- geschiedenis van de onderneming;
- de essentie van het project;
- de stand van zaken in de branche, marktanalyse;
- beschrijving van concurrenten;
- marketingplan;
- productieplan;
- financieel plan;
- organisatieplan;
- risicobeoordeling;
- toepassingen.
