Bij het opstellen van een zakelijk project dient u rekening te houden met een aantal belangrijke zaken die direct of indirect van invloed zijn op het project zelf. Het vermogen om dergelijke invloedssferen te identificeren en te groeperen is verantwoordelijk voor de kwaliteit van het geschreven project. Laten we stap voor stap bekijken wat er precies moet gebeuren.
instructies:
Stap 1
Denk na over de missie van het project en de doelstellingen ervan. De missie van het project is wat het bestaat en waarvoor het werkt. Dit is het totaal van de verstrekte voordelen, de verdiende winst en al het andere. De missie geeft antwoord op de vraag waarom je dit doet. Doelstellingen zijn de bouwstenen van een missie. Markeer ten minste drie hoofddoelen van uw project. Minder doelen duiden op de frivoliteit van het project, wat niet erg goed is voor de verdere ontwikkeling ervan.
Stap 2
Identificeer risico's en kansen. Gebruik SWAT-analyse of wat dan ook voor uw situatie beschikbaar is. Identificeer de sterke en zwakke punten van het project, evenals verdere ontwikkelingsmogelijkheden en risico's die onderweg zullen ontstaan. Beschrijf in het project hoe risico's kunnen worden overwonnen en hoe de inherente kansen kunnen worden gerealiseerd. Het zou geweldig zijn als je hier een schema voorstelt om zwakheden weg te werken en sterke punten te consolideren.
Stap 3
Maak een korte- en langetermijnprognose. Maak een tabel of grafiek met een schriftelijke introductie over de mogelijke ontwikkeling van het bedrijf in het komende jaar en vijf jaar. Houd in de grafieken rekening met de publieksgroei, winststijging, advertentiebesparingen en mogelijk andere indicatoren die u nodig acht om aan te geven.
Stap 4
Bereken uw uitgaven. Elk project heeft een bepaald monetair kader, het is jouw taak om het project daarin in te passen. Bereken waar u gemakkelijk op kunt besparen en wat u moet aanschaffen, bereken de kosten van salarissen en de eventuele kosten van reparatie, vervanging, nieuwe belastingen, enzovoort. Deze informatie kan ook worden getabelleerd en uitgesplitst naar tijd in maanden of semesters.
Stap 5
Bedenk wat er nog meer van belang kan zijn voor uw project. Marktanalyse uitvoeren of informatie verzamelen over potentiële partners. Maak daarnaast lay-outs van mogelijke advertenties of andere producten die nodig zijn om het project zelf te presenteren. Denk over elk klein ding na, en in de toekomst zal hier zeker rekening mee worden gehouden.
