Hoe Maak Je Een Beschrijving Van De Onderneming?

Inhoudsopgave:

Hoe Maak Je Een Beschrijving Van De Onderneming?
Hoe Maak Je Een Beschrijving Van De Onderneming?

Video: Hoe Maak Je Een Beschrijving Van De Onderneming?

Video: Hoe Maak Je Een Beschrijving Van De Onderneming?
Video: Hoe start je een eigen bedrijf zonder geld: 5 efficiënte tips in 2021 2024, December
Anonim

In een instelling voor hoger onderwijs moet de student bij het schrijven van een diplomaproject (werk), industriële (pre-diploma) praktijk een beschrijving schrijven van de onderneming waar de praktijk plaatsvindt, of op basis waarvan het diploma is geschreven. Hoe u correct en vakkundig een beschrijving van de onderneming maakt, leert u verder.

Hoe maak je een beschrijving van de onderneming?
Hoe maak je een beschrijving van de onderneming?

Het is nodig

Organisatiestructuur van het bedrijf, economische en juridische gegevens over het bedrijf, rekenmachine

instructies:

Stap 1

Vul een algemene beschrijving in van de onderneming (wanneer en door wie ze is opgericht), haar organisatorische en rechtsvorm (vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, individuele ondernemer, besloten of open naamloze vennootschap, enz.).

Stap 2

Beschrijf de specifieke kenmerken van de onderneming, analyseer het aanbod van goederen en diensten. Verantwoord de keuze van het assortiment.

Stap 3

Overweeg de ontwikkelingsstrategie van de onderneming in de moderne markt (het niveau van aanpassingsvermogen aan veranderende marktomstandigheden, concurrentievermogen, het niveau van marktonderzoek, reclamecampagnes, enz.).

Stap 4

Bepaal welke fase van de levenscyclus de onderneming is die u overweegt (ontstaan, groei, volwassenheid, verval ("verjonging")). Elke fase van de levenscyclus heeft zijn eigen kenmerken waarmee rekening moet worden gehouden. Deze kenmerken omvatten: functionele prioriteiten, onderzoek en ontwikkeling (R&D), productie, marketing, productdistributie, personeelsbeleid, financieel beleid, normen en controle.

Stap 5

Vul de beschrijving van de organisatiestructuur van de onderneming in. Beschrijf hoe effectief beheer en communicatie tussen structurele onderdelen van de organisatie wordt uitgevoerd. Overweeg de taakverantwoordelijkheden van het managementpersoneel van de fabriek. Bepaal de effectiviteit van het enterprise management systeem. Beschrijf de verhouding van alle categorieën werknemers (managers, specialisten, werknemers, junior servicepersoneel) in hun totale aantal. Bepaal de effectiviteit van de bestaande organisatiestructuur, stel zo nodig manieren voor om te veranderen.

Stap 6

Voer een analyse uit van de efficiëntie van de onderneming, bereken economische indicatoren zoals: huidige bedrijfskosten (kosten), winst, economisch effect, enz.

Aanbevolen: