Beoordeling van bedrijfsprestaties is noodzakelijk voor tijdige bijsturing van strategisch management en analyse van de juistheid van de uitgevoerde activiteiten. Het belangrijkste doel van het management is het vergroten van de bedrijfsefficiëntie, waardoor de winst toeneemt.
instructies:
Stap 1
Verschillende methoden en vergelijking van mogelijke indicatoren worden gebruikt om de bedrijfsprestaties te beoordelen. De toegepaste technieken worden geselecteerd afhankelijk van de focus van het onderzoeksobject.
Stap 2
De belangrijkste om de prestaties van een bedrijf te beoordelen, zijn financiële indicatoren. Het is op hen dat de winstgevendheid en winstgevendheid van de onderneming, de omzet van activa worden bepaald.
Stap 3
Medewerkers van het bedrijf spelen ook een belangrijke rol in de bedrijfsefficiëntie. Het succes van het bedrijf hangt af van de kwaliteit van het geleverde werk, van de kwantitatieve indicator, in termen van het aantrekken van klanten of het vrijgeven van producten.
Stap 4
Bij het beoordelen van de effectiviteit van uw bedrijf moet u ook rekening houden met de reputatie van het bedrijf in de markt. Bedrijven die hoge reputatie-indicatoren geven, verliezen hun klanten praktisch niet bij het beoordelen van hun effectiviteit.
Stap 5
De belangrijkste indicatoren voor het beoordelen van de doeltreffendheid zijn de parameters die door het management worden gebruikt om de activiteiten van de onderneming te analyseren. Het zijn deze indicatoren die belangrijke informatie weergeven voor de bedrijfsvoering.
Stap 6
De belangrijkste factoren die de bedrijfsefficiëntie weerspiegelen, zijn financiële indicatoren - kassaldi, bedrijfsresultaat.
Stap 7
Niet-financiële statistieken die van invloed zijn op prestatiemeting, zijn onder meer bedrijfsgezondheidsstatistieken. Dit zijn de duur van het productieproces, de totale omzet, de dynamiek van toenemende of afnemende klanten.
Stap 8
Een systeem van indicatoren die de operationele en financiële parameters van bedrijfsprocessen in verschillende tijdsbestekken volgen, helpt om de efficiëntie van het bedrijf te beoordelen. U moet de huidige prestaties niet evalueren, de indicatoren van de afgelopen periodes verwaarlozen en toekomstige indicatoren voorspellen.
Stap 9
Het beoordelingssysteem voor bedrijfsprestaties moet bestaan uit een reeks toestandsindicatoren voor de korte en lange termijn die het ontwikkelingspotentieel van het bedrijf volgen.
