Het management van elk bedrijf is geïnteresseerd in het uitbreiden van de activiteiten en het betreden van nieuwe afzetmarkten. De wens om de winst te vergroten is een natuurlijke wens van elk bedrijf. Een van de manieren om tot een positief resultaat te komen is niet alleen de introductie van nieuwe technologieën en productiemethoden, maar ook het openen van vestigingen van het bedrijf in verschillende regio's.
instructies:
Stap 1
Bepaal hoeveel tijd en andere middelen u kunt besteden aan het openen van een filiaal. Hoogstwaarschijnlijk moet u een heel team van specialisten organiseren die zich gaan bezighouden met het openen van een extra divisie van het bedrijf.
Stap 2
Besluit om een filiaal op te richten en uit te geven met een order (decreet) voor het bedrijf. In een naamloze vennootschap kan een dergelijk besluit worden genomen door de raad van bestuur of de raad van commissarissen.
Stap 3
Ontwikkelen en goedkeuren van de regelgeving op het filiaal van het bedrijf. Het moet de juridische status van de eenheid en de locatie ervan bekendmaken, de functies vermelden en andere fundamentele kwesties belichten.
Stap 4
Aangezien, in overeenstemming met de wetgeving, de filialen moeten worden vermeld in de samenstellende documenten van de juridische entiteit die ze heeft opgericht, brengt u de nodige wijzigingen aan in het charter van de onderneming. Een naamloze vennootschap heeft een besluit van de raad van bestuur (raad van commissarissen) nodig om het charter te wijzigen.
Stap 5
Wanneer het bevel tot oprichting van een filiaal is gegeven en wijzigingen in de samenstellende documenten zijn aangebracht, registreert u de aanwerving van het hoofd van het filiaal en zijn werknemers, waardoor het hoofd het recht krijgt om personeelskwesties op te lossen.
Stap 6
Een volmacht afgeven gericht aan het hoofd van het bijkantoor. Dit document zal hem in staat stellen zijn bevoegdheden volledig uit te oefenen, aangezien de instructies in de samenstellende documenten alleen daarvoor niet voldoende zijn.
Stap 7
Verzorgen van de kosten van de organisatie van het bijkantoor, inclusief de registratie van aanvullingen op het charter; voor het huren van panden; voor de aankoop van onroerend goed (kantooruitrusting, meubilair, auto's, enz.); voor de bezoldiging van het hoofd en de medewerkers van het bijkantoor; voor het openen van een zichtrekening, het verkrijgen van een vergunning, adverteren, enz. De totale kosten van de beloning van medewerkers van de branche zijn afhankelijk van hun aantal, vaardigheidsniveau en de hoeveelheid werk die wordt bepaald door de functieverantwoordelijkheden.
