Op ondernemingsniveau kan de vraag hoe de winst te vergroten niet alleen worden opgelost door de omzet en een overeenkomstige stijging van de inkomsten te verhogen - zoals meestal het geval is bij kleine bedrijven. Henry Ford zei dat verdiend geld geld is dat je hebt bespaard. Om de winst van de onderneming te vergroten, is het daarom mogelijk om het werk zo efficiënt mogelijk op te bouwen met een minimum aan tijd en materiële middelen, wat uiteindelijk resulteert in onnodige kosten.
instructies:
Stap 1
Traditioneel kan de taak om de winst in een onderneming te vergroten worden opgelost door een van de drie elementen in het bedrijfscoördinatensysteem waarin een bedrijf opereert te beïnvloeden:
• marktvolume, • de omvang van het bezette aandeel van de onderneming, • winstgevendheid.
Veel educatieve literatuur en trainingen zijn echter gewijd aan de oplossing van de eerste twee problemen, die in feite neerkomen op het beheer van het marketingcomplex bij de onderneming. Tegelijkertijd wordt de groei van de winstgevendheid door optimalisatie van middelen niet breed behandeld.
Stap 2
De taak om de winst van de onderneming te vergroten, wordt opgelost door de volgende maatregelen te implementeren:
• Optimalisatie van kosten bij inkoop van middelen;
• Optimalisatie van kosten in resource management;
• Verbetering van bedrijfsprocessen / Optimalisatie van operationele kosten.
Stap 3
In de praktijk betekent optimalisatie van kosten voor de inkoop van middelen het voortdurend monitoren van de leveranciersmarkt, afspraken over kortingen, het leveren van grote hoeveelheden producten tegen een vooraf vastgestelde vaste prijs (exclusief het effect van inflatie) en het zoeken naar nieuwe leveranciers (ook uit andere regio's). Resource management moet effectief zijn: allereerst een systeem van boekhouding, verplaatsing en gebruik van basismiddelen. Elimineer diefstal en eventuele tekorten.
Stap 4
Het verbeteren van bedrijfsprocessen en het verlagen van de bedrijfskosten betekent het herdefiniëren van de gevestigde relaties tussen bedrijfsonderdelen om hun efficiëntie te verhogen. Efficiëntie betekent in dit geval de maximale vermindering van de werktijd die nodig is voor het nemen van bestuurlijke en administratieve beslissingen, de eliminatie van onnodige dubbele functies van de afdelingen die een enkel bedrijfsproces belemmeren, evenals de optimalisatie van kosten in verband met vaste betalingen (nutsbedrijven, belastingen, enz.)).
