U kunt de efficiëntie van de bedrijfsvoering verbeteren door de belangrijkste bedrijfsprocessen te herzien. In sommige gevallen worden hiervoor auditors uitgenodigd, die productie-, economische en personeelsaudits zullen uitvoeren. Soms doen ze een beroep op de diensten van een anticrisismanager.
Het is nodig
- - Bedrijfsplan;
- - Marketingplan;
- - Resultaten van audits.
instructies:
Stap 1
Voer een audit uit, analyseer de laatste rapportage, vergelijk de verkregen gegevens. Als het werkelijke saldo van goederen of fondsen lager is dan het boeksaldo, is er een tekort in uw bedrijf. Dit is een van de meest voorkomende redenen waarom het noodzakelijk wordt om extern beheer in te schakelen. (In dit geval maakt het niet uit of we het hebben over audits of het uitnodigen van een externe crisismanager.) Een andere veelvoorkomende reden is het begrotingstekort. Wanneer je het voor het volgende kwartaal plant en begrijpt dat de kosten zullen prevaleren boven de inkomsten, rijst ook de vraag van een externe manager. Maar de beslissing om de efficiëntie van het management te verbeteren, betekent niet noodzakelijk dat het bedrijf het slecht doet. In sommige gevallen hebben eigenaren gewoon het gevoel dat het bedrijf een niet-gerealiseerd potentieel heeft.
Stap 2
Nodig accountants uit. In de moderne zakelijke omgeving is audit nauw verbonden met de boekhouding en de economische situatie in de onderneming. Het kan echter worden geassocieerd met absoluut elk onderdeel van het bedrijf. Dus als u een product vervaardigt, heeft u een productieaudit nodig. En absoluut zeker - personeelsaudit. Het is mogelijk om de efficiëntie van het beheer te verbeteren, niet alleen door de winst te verhogen, maar ook door de kosten te verlagen. En zonder een grondige, nauwgezette controle is dit bijna onmogelijk om te doen.
Stap 3
Maak een marketingplan. Als het eerder is samengesteld, moet u het herzien. In dit geval is het jouw taak om verborgen reserves te vinden. Hoogstwaarschijnlijk heb je de mogelijkheid om een gerelateerde niche te bezetten of het merk te herpositioneren naar een extra doelgroep. Een apart item in het marketingplan moet een campagne zijn om het geproduceerde product of de gefabriceerde dienst op de markt te brengen. Nadat de auditresultaten knelpunten hebben geïdentificeerd en u inspanningen hebt geleverd om de problemen op te lossen, is het tijd om na te denken over het verhogen van uw omzet. En zonder bewustzijn van de consument (PR is er verantwoordelijk voor), en zonder hen aan te moedigen om te kopen (dit is het "leengoed" van reclame), is het buitengewoon moeilijk om extra verkopen te vinden.
Stap 4
Breng de resultaten samen van de herziening van de personeelstabel en personeelsmotivatieschema's, manieren om de productie te optimaliseren, de kosten van veranderende bedrijfsprocessen te verlagen, de vraag vanuit de doelgroep te vergroten en een gemoderniseerd verkoopplan. Het resultaat zal u ongetwijfeld bevallen.
