Voordat u een bedrijf start, moet u een ondernemingsplan maken. Dit is een kaart van uw verdere pad, waarin alle stadia van bedrijfsontwikkeling worden beschreven. Daarnaast is dit document in sommige gevallen nodig om financiële ondersteuning te krijgen voor uw activiteiten.
instructies:
Stap 1
Verzamel alle informatie over uw bedrijf. Neem informatie op over de organisatie, het product of de dienst die wordt aangeboden, de klanten, de markt, belangrijke concurrenten en potentiële risico's.
Stap 2
Schrijf je cv. Vermeld daarin informatie over je opleiding, werkervaring, basisvaardigheden. Dit zal helpen om toekomstige activiteiten in overeenstemming met deze gegevens te coördineren. Het cv moet aan het begin van het businessplan staan.
Stap 3
Beschrijf uw organisatie. Leg de doelen van het geplande bedrijf uit. Geef aan of je ervaring hebt met dit soort activiteiten. Bedenk welke van je vaardigheden nodig zijn om je doel te bereiken. Het is beter om de belangrijkste acties in de vorm van taken te beschrijven en de meest optimale methoden voor hun implementatie te kiezen.
Stap 4
Beschrijf uw product of dienst. Leg uit waarom er vraag naar zal zijn in de samenleving. Analyseer alle geplande uitgaven. Noem de belangrijkste financieringsbronnen.
Stap 5
Stelt u zich eens voor in welk marktsegment uw product zich concentreert. Beschrijf de algemene tendensen ervan. Voeg informatie over uw doelklanten toe, geef hun demografische gegevens en consumenteninteresses op.
Stap 6
Maak een marketingplan. Leg uit hoe u de verkoop kunt stimuleren door middel van advertenties en public relations. Bereken het totaal van alle kosten. Schrijf uw jaarlijkse inkomsten- en uitgavenprognose.
