Op de markt moet een leider van welke rang dan ook op een of ander niveau zijn organisatie vertegenwoordigen. Tegelijkertijd is het belangrijk om de volledige beschrijving vakkundig voor te bereiden. Het is vooral belangrijk om de belangrijkste informatie over het bedrijf consequent te systematiseren in de bedrijfsplanning: partners en investeerders lezen de beschrijving van het bedrijf bijzonder aandachtig.
instructies:
Stap 1
De reikwijdte van de beschrijving van de onderneming bepaalt de complexiteit, de schaal van haar activiteiten en de zakelijke bedoeling om de organisatie te vertegenwoordigen. De belangrijkste informatie bevat de volledige en afgekorte naam van de onderneming, de naam van de moedermaatschappij, de sector waarin zij haar activiteiten uitoefent (industrieel, agrarische productie, diensten, bouw, transport, enz.). Er wordt een certificaat uitgereikt: het jaar van oprichting van het bedrijf, de locatie. Het is raadzaam om de managementstructuur duidelijk weer te geven, de lijst met afdelingen op te sommen, een diagram te geven van hun ondergeschiktheid en interactie. Het is belangrijk om de organisatoren van de onderneming, haar eigenaren (eigenaren), die managers te noemen van wie de stabiliteit van haar werk en haar imago in de markt afhangen.
Stap 2
Volgens de All-Russische classificatie van eigendomsvormen (OKFS) wordt elke onderneming gekenmerkt door vormen van eigendom (staat, gemeentelijk, particulier, enz.), volgens de All-Russian classifier van organisatorische en juridische vormen (OKOPF) - door deze vorm van activiteit (OJSC, LLC, enz.) … Geef deze posities aan. Beschrijf vervolgens de prioritaire activiteiten die de meeste winst opleveren. Bij het karakteriseren van een product is het belangrijk om het doel, de kwaliteit, de betrouwbaarheid te beschrijven, de belangrijkste technische en economische kenmerken te geven en te voldoen aan de wettelijke vereisten. Het is noodzakelijk om aan te geven voor welke soorten bedrijfsactiviteiten van de onderneming een vergunning is verleend en voor hoe lang.
Stap 3
Informatie over het aantal werknemers, de mate van infrastructuurontwikkeling (technische netwerken, transportdiensten) is belangrijk; economische banden (nabijheid van leveranciers van grondstoffen, consumenten). Een belangrijk onderdeel van de informatie zijn de belangrijkste financiële en economische indicatoren van activiteit: de kosten van vaste activa, verkopen. In de beschrijving is het noodzakelijk om alle soorten middelen te beoordelen: apparatuur, voorraden, immateriële activa, schulden en eigen vermogen.
Stap 4
Bij het beschrijven van een onderneming is het belangrijk om de hoofddoelen van haar activiteiten te benadrukken. In dit geval worden de doelen opgevat als de voorspelde resultaten van het werk. Doelen definiëren en definiëren de specifieke kenmerken van het bedrijf. De doelen kunnen economisch en sociaal zijn, in termen van tijd - korte, middellange en lange termijn. Ze moeten meetbaar zijn, gekoppeld aan middelen, de positie van de onderneming in de markt en haalbaar zijn. Specifieke doelen moeten worden uitgedrukt in kwantitatieve termen - voor verkoop, inkomen, winst (in%), groeipercentages van productievolumes, diensten. Het verdient aanbeveling de firma's, organisaties waarmee formele en informele contacten zijn gelegd over de aanvoer van grondstoffen, verkoop van producten, samenwerking op het gebied van creditering, audit, etc. te vermelden.
