Een organisatie heeft, net als elk ander systeem, bepaalde eigenschappen die haar kenmerken. Hun kennis stelt u in staat om de essentie van dit concept beter te begrijpen en u te helpen aanvullende manieren te vinden om uw bedrijf te ontwikkelen.
Doelgerichtheid is de belangrijkste eigenschap van een organisatie. Het is het die de betekenis van het bestaan van alle elementen bepaalt. Elk systeem moet functioneren om een doel te bereiken. In het geval van het bedrijfsleven is dit winstmaximalisatie. Het doel van een technisch systeem is bijvoorbeeld het bevredigen van menselijke behoeften. En het biologische systeem bestaat om te overleven en nakomelingen achter te laten.
Integriteit. Alle elementen van het systeem moeten continu functioneren. Het geheel is belangrijk, niet de afzonderlijke eenheden. Elk onderdeel moet zijn eigen doel hebben. Ongeacht het niveau van complexiteit, moet de organisatie één bewegingsvector hebben. Als we dit vergelijken met een persoon, dan zouden alle organen met elkaar verbonden moeten werken. Als de maag bijvoorbeeld plotseling stopt met functioneren, zal de persoon het waarschijnlijk niet overleven. Hetzelfde gebeurt met het bedrijfsleven.
Verschijning. Deze eigenschap betekent dat het systeem veel meer mogelijkheden heeft dan de afzonderlijke elementen. Een team kan meer verdienen dan elke individuele medewerker.
Homeostase. Op een andere manier - stabiliteit, reactie op externe invloeden. Waar het op neerkomt, is dat eventuele overtredingen in de organisatie onmiddellijk moeten worden geëlimineerd, anders leidt dit tot onherstelbare problemen. Stel je voor dat je accountant plotseling is verdwenen en er is niemand om je salaris uit te betalen. Compensatie vindt plaats onder invloed van bepaalde externe factoren.
Structureel. Elke organisatie moet uit minimaal twee elementen bestaan, die elk weer tot in het oneindige kunnen worden opgedeeld.
